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确定考核指标权重的
定量方法
厦门大学廖泉文
、排序法
1成立专家小组
2请专家小组对关键业绩指标的重要程
度进行排序
假设有五位专家对考核某一岗位的A、B、C、D、E
五项关键业绩指标根据其重要性排序如下
专家1
专家2
专家
专家4
专家
B|5
ACBED
54321
CBAED
4
CED
432
ABCED
5432
ACBDE
432
AHP分析法(层次分析法)
Analytical Hierarchy Process
1列出各项关键业绩指标(例如A、B、
c三项指标)
2确定思维定量化的标度
含义
表示两因素相比,具有同样重要性。
13579
表示两因素相比
个比另一个更重要。
表示两因素相比,一个比另一个明显重要
表示两因素相比,一个比另一个强烈重要
表示两因素相比,一个比另一个极端重要。
,4,.5,8为上述相邻判断的中值
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