20XX年医院年终工作总结.docxVIP

20XX年医院年终工作总结 建国以来，我国的医疗卫生事业蓬勃发展 ，人民健康水 平明显提高，医院也从经验管理逐渐走向科学的现代管理。 今天XX给大家整理了，希望对大家有所帮助。 范文一 —年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的 支持帮助下，我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断 解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本 科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干， 较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现 作工作总结如下： 一、 全科人员在政治上认真学习国家及卫生部精神，树 立正确的世界观、人生观、价值观，发扬过去的优良传统， 牢固树立“一切为病员服务” 的理念，加强医患沟通，用“八 荣八耻”的标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养， 认真开展自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反 商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待。 二、 全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪 律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工 作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确， 各司其职， 各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合 理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照“三级 甲等”医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种工 作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度 的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格 要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范，做 到合理用药、合理收费、服务到人，较好地完成了领导交办 的各项工作任务。 三、 “总量控制、结构调整”。 科室内部积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法 降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓药 品比例。三是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施， 科室业务增长速度迅速，1、门诊量 次;较去年同期% ; 2、 接急诊人次;较去年同期% ； 3、 收住院人次;较去年同期上涨% ; 4、 手术人次;较去年同期上涨% ; 5、 床位使用率％，较去年同期下降% ; 6、 平均住院天数 天;较去年同期下降 %;。 四、 积极引进和运用新技术，今年加大了对 PICC手术 的推广和运用，引进了输液港技术，填补了皖南片此项技术 上的空白，标志我科静脉治疗技术上了一个新的台阶，同时 为患者后续治疗建立了一条无痛、通畅的绿色通道，避免了 反复穿刺带来的痛苦，为保证病人治疗的连续性提供了保 障。 五、在宣传工作上，充分利用多种形式，结合我科实际， 广泛宣传我科在医疗范围、专科专病、大型医疗设备以及开 展的新项目、新业务等，进行多科协作治疗肿瘤，增强了医 院整体知名度和专科专病知名度，为医院业务的发展起到了 一定的推动作用。 一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室 各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差 距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习 力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本 科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。 范文二 我科在院领导和感染管理委员会的领导下，根据《医院 感染管理规范》、《消毒技术规范》和《传染病防治法》等 有关文件与规定，制定相应的院内感染控制计划，并组织实 施，及时监测效果，及时修订措施，使我院院内感染发生率 控制在较好的范围内，无院内感染的暴发流行。现将今年主 要工作总结如下： 一、完善管理体系，发挥体系作用 为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任 务，今年x月重新调整充实了医院感染管理委员会、临床科 室感染监控小组，完善了三级网络管理体系。在工作中，遇 到需要多科室协调和配合时，及时汇报主管领导解决问题 月份在感染管理委员会的倡议下和院领导的支持下，医 院感染管理部分加入了我院的医疗护理质量督察中，制订了 严厉的奖惩办法。 3、 环境监测方面 手术室 病房专设记录本，对每月采样结果记录，全年 环境监测符合率为 97%对其不合格的方面进行消毒后重新 监测. 4、 消毒灭菌监测 .每月对消毒间进行效果监测，按全国消毒规范要求， 每天做B-D试验，每月做生物监测。 .6月份对使用中的紫外线灯管进行了监测， 上半年共 监测10根，合格10根，合格率为99%对＜70卩W/cm2的紫 外线灯管通知科室及时更换。 .对我院使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行 了备案。 5、 抗生素使用调查 每月进行了抗菌药物监测，都在合理使用范围之内 . 对全院1751例无菌切口进行感染率调查，发生感染 3 例，感染率为%达到了卫生部规定的W % 勺要求 对层流手术室、的空气采样方法，首次采用《中华人民 共和国国家标准医院洁净手术部建筑技术规范》中的具体采 样要求，采样结果均符合要求。 二、 医院感染监测方面 我科负