管理角色认知和自我管理.ppt

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什么是管理? “管理是通过管人达到理事。” “管理能力就是让别人有效工作的能力。” 管理的相对论 、人情与事情 2、平等与平衡 3、稳定与变化 管理结构 董事会、CEO 经理、主管 基层员工 用人之长 夫运筹帏幄之中,决胜千里之外,吾不如 子房。镇国家,扶百姓,给粮饷,不绝粮道,吾 不如萧何。连百万之众,攻必取,战必胜,吾不 如韩信。三人皆人杰也,吾能用之,此吾所以取 天下者也。项羽有一范增而不用,此所以为我擒 也。”一汉高祖.刘邦 管理者的角色 1、传导者 2、解决者 4、激励者 3、教练者 5

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