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;一、会议的功能和价值
二、会议目的设计与筹备
三、会议的形式和内容设计
四、会议的角色与分工
五、会议的过程控制
六、会议的成果生成
七、会议的效能评估
八、会议决议的执行管理;
人类会议有7000年的历史!;1、最早的会议功能:;从历史我们体会到了什么 ?;2、对会议的重新认识; 会议是企业从事管理的核心管理工具和方法,可以提高工作效率,可以通过会议对未发生的事情进行预测,对正在进行的工作实行监控,对已经完成的工作进行总结和评估。会议本身是没有效益的,而且是需要成本的,因此,我们要尽量控制好开会的时间。;3、会议的重要性;4、成功召开团队会议的五个好处;5、会议的误区;国内常常开错的五种会议;二、会议的目的设计与筹备;1、明确会议的目的,并让与会成员先知先备;2、一般召开会议的程序;会议内容;
会议通知;
会议工具(幻灯、白板、笔等);
会议材料
与会人员
糕点和交通。;确定开会的频率;
坚持原则;
设计好会议的结构;
正确的记录;
检查约定执行的情况。 ;5、如何安排议事日程;三、会议的形式与内容设计;2、不同会议有不同的形式;
;(2)周六(五)会议;四、会议的角色与分工 ;2、成功主持的六原则
不应说得太多
让所有人参与发言,防止相互攻击
保持冷静和对全局得掌控
按时结束会议
调节好会议的氛围
运用好休息的技巧
;3、记录人员正确做好记录的方法
先明确会议内容
学会简录
有不明确的可以重复一遍
最好坐在主持人旁边
会后整理记录并通告
交与存档以便下次检查 ;4、领导的作用 维持会议的严肃性 激发成员的积极性 作决议 会议总结;五、会议的过程控制;会议过程控制的九原则 ;六、会议成果的生成 ;3、目标内成果生成 ;七、会议效能评估;1、提高会议效能的两条诀窍;2、会议效能的评估指标;八、会议决议的执行管控;世界上没有陌生人,只有未曾相识的朋友!
今天的课程到些结束!
谢 谢!
E-mail:;人生只有必然,没有偶然。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020
不知不觉中人就发霉了,所以千万不要不知不觉。。19:30:1919:30:1919:305/11/2020 7:30:19 PM
以诚感人者,人亦诚而应。。五月-2019:30:1919:30May-2011-May-20
不入虎穴,焉得虎子?
没有人富有得可以不要别人的帮助,也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。19:30:1919:30:1919:30Monday, May 11, 2020
没本事的男人才会要死要活。。五月-20五月-2019:30:1919:30:19May 11, 2020
省钱就是挣钱。。2020-05-117:30 下午五月-20五月-20
人在世上练,刀在石上磨。。11 五月 20207:30:19 下午19:30:19五月-20
属于自己的,不要放弃;别人得到的,切莫妒忌。。五月 207:30 下午五月-2019:30May 11, 2020
青霄有路终须到,金榜无名誓不休。。2020-05-11 19:30:1919:30:1911 May 2020
质量赢得顾客,信誉创造效益。。7:30:19 下午7:30 下午19:30:19五月-20
一辈子专心做一件事情。。五月-20五月-2019:3019:30:1919:30:19May-20
若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。。2020-05-11 19:30:19Monday, May 11, 2020
我只有在工作得很久而还不停歇的时候,才觉得自己的精神轻快,也觉得自己找到了活着的理由。。五月-202020-05-11 19:30:19五月-20
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