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现场管理与生产过程控制
主要内容
主题1:药品质量实现基础
主题2:GMP对生产控制控制的要求
主题3:生产过程控制系统的建立
主题4:药品生产过程控制示例
现场管理屋
利润拦理
货量及安成本
物流
工人的作业信息
设备
广品及
杜料
化
5s(良好的生产环境维护)
除马虎、浪费
团队合作
土气强化
OC
实施GMP的重点:现场管理
强化现场管理,是执行GMP的具体体现
卫生管理
洁具管理:分类、整洁
工衣清洗:按时、区分
更衣要求:标准更衣程序
生产清洁、消毒:规定、执行和记录
物料控制
状态标识明确、信息完整
数量、帐、卡和实物一致
放行控制明确,质量参与
特殊物料管理(不合格物料、返回产品、样品等),
规定
区域、标识、隔离和记录
·储存条件是否与物料和产品相一致,记录完整
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