现场管理和生产过程控制.ppt

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现场管理与生产过程控制 主要内容 主题1:药品质量实现基础 主题2:GMP对生产控制控制的要求 主题3:生产过程控制系统的建立 主题4:药品生产过程控制示例 现场管理屋 利润拦理 货量及安成本 物流 工人的作业信息 设备 广品及 杜料 化 5s(良好的生产环境维护) 除马虎、浪费 团队合作 土气强化 OC 实施GMP的重点:现场管理 强化现场管理,是执行GMP的具体体现 卫生管理 洁具管理:分类、整洁 工衣清洗:按时、区分 更衣要求:标准更衣程序 生产清洁、消毒:规定、执行和记录 物料控制 状态标识明确、信息完整 数量、帐、卡和实物一致 放行控制明确,质量参与 特殊物料管理(不合格物料、返回产品、样品等), 规定 区域、标识、隔离和记录 ·储存条件是否与物料和产品相一致,记录完整

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