某某X公司管理系统成本核算管理系统体系.pdfVIP

实用标准 XXX公司成本核算管理体系 一：建立体系的目的： 为规公司成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性，制 定本办法。 二：体系工作围： 适用于电阻屏电容屏和钢化玻璃的成本核算。 三：各部门的职责即工作容：（严格按照速达 5000 的流程） 3.1 市场跟单员根据业务员的接单下达销售订单（确定好编号和订 单数量等） 3.2 工程提供新产品的 BOM。 3.3 生产计划参照 BOM对销售订单进行 MRP运算，计算出生产这个 销售订单的产品，所需采购的材料有哪些，所需要生产的半成品及 成品有多少，然后下达采购建议（采购订单）和生产建议（加工 单）！ 3.4 采购部根据采购建议下采购订单，并完成采购工作 3.5 仓库根据采购订单完成采购物料入库！ ( 严格核对供应商送货 单，并把送货单送财务，采购各一份 ) 3.6 采购部根据送货单，确定此采购订单完成，并制造采购开单 3.7 财务部根据采购