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西安立丰企业集团 部门职责与岗位设置 索引号 投资规划部 版本号 2003 －1 主题： 生效日期 修改号 作者：海问咨询 投资规划部 2003 －2 －1 部门职责与岗位设置 作废索引号 核准者： 索引号 日期 集团投资规划部 一、部门目标： 1. 协助投资规划委员会制定、完善集团中长期发展战略规划 2. 编制集团年度经营计划，并监督计划实施，以实现投资规划委员会年度 经营目标及中长期发展战略规划 3. 负责集团内外部竞争环境的资料收集及发展机遇分析等市场调研工作， 为投资规划委员会提供决策支持 4. 负责房地产投资项目前期市场调研，协同其他部门完成项目可行性研究 报告，保证房地产项目后期的顺利实施 5. 完成重大投资项目和资产重组项目的前期准备分析工作及项目可行性研 究报告，参与项目的规划及谈判工作，以强化项目管理，降低投资风险 西安立丰企业集团 部门职责与岗位设置 索引号 投资规划部 版本号 2003 －1 6. 协同财务及相关部门设定集团中长期财务规划及资金计划 2 / 6 西安立丰企业集团 部门职责与岗位设置 索引号 投资规划部 版本号 2003 －1 二、部门主要工作说明： 工作内容 涉及岗位 1. 规划投资规划部的自身发展，并全面负责部门内部的日 投资规划部经理岗 常事务管理：  拟定部门的业务发展规划和中长期发展规划并实施；  根据公司规定进行部门预算制定及执行；  制定和完善有关的规章制度、组织执行并进行检查；  根据公司绩效考核流程进行分级绩效考核与评定； 2. 编制集团中长期发展战略规划 经理岗  收集集团投资规划委员会及管理层对集团中长期发展战 助理岗 略的要求和目标  分析与企业相关的宏观环境、行业竞争等外部信息，识 别公司发展的机会与威胁；  分析集团各职能、业务部门内部运营现状和发展趋势以 及所存在的问题  识别企业的优势和劣势，确认公司的核心竞争力  综合企业内外部因素，制定或调整集团战略发展目标和 框架  与规划委员会沟通，修订、确认集团发展战略  协助监督集团发展战略实施情况，并提出修正意见 3 / 6 西安立丰企业集团 部门职责与岗位设置 索引号 投资规划部 版本号 2003 －1 工作内容 涉及岗位 3. 协助制定集团及主要分公司年度经营计划 经理岗 助理岗  收集集团投资规划委员会的年度经营目标 