如何进行危机管理.pptx

　　 危机对企业、对人类就像死亡和纳税一样难以避免……只有做好应对危机的准备和计划，才有力量与命运周旋 ; ——代 明 博士;主要内容 CONTENTS;一、何谓危机？;一、何谓危机？（一）危机的涵义;一、何谓危机？（一）危机的涵义;一、何谓危机？（二）危机的特性;一、何谓危机？（三）危机的规模;一、何谓危机？（四）危机的过程;一、何谓危机？（五）危机的原因;一、何谓危机？（六）危机的类型;一、何谓危机？（七）危机与机会;二、何谓危机管理？;二、何谓危机管理？（一）危机管理的由来;二、何谓危机管理？（二）危机管理的涵义;二、何谓危机管理？（三）危机管理的阶段和内容;二、何谓危机管理？（四）相关管理概念;三、为什么要推行危机管理？;三、为什么要推行危机管理？;三、为什么要推行危机管理？;四、如何进行危机管理（上篇）？ 事前管理：危机防范管理;四、事前管理：危机防范管理 （一）危机及危机管理意识的培养;四、事前管理：危机防范管理 （二）危机管理体制的建立;;四、事前管理：危机防范管理 （三）危机管理资源的储备;四、事前管理：危机防范管理 （四）危机管理技能的培训;四、事前管理：危机防范管理 （五）危机管理基础的培植;四、事前管理：危机防范管理 （五）危机管理基础的培植;五、如何进行危机管理（中篇）？事中管理：危机应对管理;五、事中管理：危机应对管理（一）危机处理的基本原则;五、事中管理：危机应对管理（二）危机信息的获取传递;五、事中管理：危机应对管理（三）危机处理机制的启动;五、事中管理：危机应对管理（四）危机事态的初步控制;五、事中管理：危机应对管理（五）危机事件的全面评估;五、事中管理：危机应对管理（六）危机处理计划的制定;五、事中管理：危机应对管理（七）危机处理计划的实施;六、如何进行危机管理（下篇）？事后管理：危机恢复管理;六、事后管理：危机恢复管理（一）危机的总结与反思;六、事后管理：危机恢复管理（二）恢复(重整、重建)机制的启动;六、事后管理：危机恢复管理（三）恢复(重整、重建)计划的制定与实施;六、事后管理：危机恢复管理（四）危机管理的总结与评价;七、如何进行危机管理（附篇）？逆向管理：危机利用管理;七、逆向管理：危机利用管理（一）逆向危机管理的涵义及其运用;七、逆向管理：危机利用管理（二）选择逆向危机管理的原因;七、逆向管理：危机利用管理（三）逆向危机管理要注意的问题;人生只有必然，没有偶然。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 不知不觉中人就发霉了，所以千万不要不知不觉。。19:32:4119:32:4119:325/11/2020 7:32:41 PM 以诚感人者，人亦诚而应。。五月-2019:32:4119:32May-2011-May-20 不入虎穴,焉得虎子？ 没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。19:32:4119:32:4119:32Monday, May 11, 2020 没本事的男人才会要死要活。。五月-20五月-2019:32:4119:32:41May 11, 2020 省钱就是挣钱。。2020-05-117:32 下午五月-20五月-20 人在世上练，刀在石上磨。。11 五月 20207:32:41 下午19:32:41五月-20 属于自己的，不要放弃；别人得到的，切莫妒忌。。五月 207:32 下午五月-2019:32May 11, 2020 青霄有路终须到，金榜无名誓不休。。2020-05-11 19:32:4119:32:4111 May 2020 质量赢得顾客，信誉创造效益。。7:32:41 下午7:32 下午19:32:41五月-20 一辈子专心做一件事情。。五月-20五月-2019:3219:32:4119:32:41May-20 若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。。2020-05-11 19:32:41Monday, May 11, 2020 我只有在工作得很久而还不停歇的时候，才觉得自己的精神轻快，也觉得自己找到了活着的理由。。五月-202020-05-11 19:32:41五月-20