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对于企业来说，“增长”是永恒的话题，如何实现可持续增长直接关乎企业的“生死存亡”。然而，对于企业而言，维持持续增长又是一件非常困难的事情。
根据Gartner（高德纳咨询公司）研究报告表明超过50%以上的老板和高管认为，企业最应该关注的就是增长，其次才是产品和服务。
随着商业竞争越来越激烈，互联网和科技的高速发展，数字化媒体和互联网，在快速颠覆传统的营销方式，这种巨大的变化导致市场需求的迁移，很多企业为了应对增长压力，必然要进行一系列的组织结构变化，以及寻找新的合作方法。
01
业务开拓心态调整
1、进行市场的细分
不忘持续聚焦客户，找到自己的目标客户群体，针对群体结合自己的产品服务特点做出差
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