管理常识讲师版.ppt

●● aser 管理的常识 ase 思考 1、为什么同样的资源和人,交给不同的管理者进行管理,结果却相去甚远? 2、为什么这样多的人,陷入无效的、甚至毫无意义的工作中? 3、影响人们有效工作的关键因素是什么? 4、人们为什么会流动? 5、为什么很多人觉得组织并没有让他们发挥作用? 6、计划没有变化快? 7、管理真正的价值到底在什么地方? ase 课程目录 什么是管理?什么是组织结构?什么是激励?什么是计划? O→ 什么是组织?什么是领导?决策如何有效? ase 1、管理就是让下属明白什么是最重要的。 管理 是 的2、管理不谈对错,只是面对事实,解决问题 什么李 3、管埋是“管事”而不是“管人 4、衡量管理水平的唯一标准是能否让个人目标 义 与组织目标合二为一。 5、管理就是让一线员工得到并可以使用资源。 ase 11对绩效负责的管理观 >管理观一:管理只对绩效负责 d功劳VS苦劳 只有功劳才会产生绩效,苦劳不会产生绩效 d能力VS态度 只有能力才会产生绩效,态度只有转化成能力才会产生绩效 才VS品德 只有才干才会产生绩效,品德只有转化成能力才会产生绩效。