白酒市场运营的方案.pptVIP

场运作方 正德厚*臻于至。  前言 作为一个新产品到了一个新的市场,其分为四个阶段:产品导入 期、产品培育期、产品成长期和产品成熟期,各个阶段的市场操作方 案是有所不同的,国帅酒也不例外,但是国帅酒作为一个高档的特色 产品,其运作方案也不同,下面就针对国帅酒在不同的时期制定不同 的方案,此方案是根据目前酒类市场比较超前的“三盘互动“操作模 式设计,在市场运作过程中方案要有延续性和统一性,才能更好地发 方案的效力(具体的费用预算结合当地的实际情况进行,不要过度 在市场进行投入) 产品导入期 方案一:新产品上市发布会: 活动主题:新品上市发布会 活动日期:根据实际情况决定 活动地点:确定在北京军区华北宾馆举行 活动目的: *个话天  产品导入期 高调推出新品,提升品牌知名度 树立经销商销售信心,协助经销商分销、铺市 会议内容 1、由营销公司人员进行新产品上市演讲(新产品既新财富) 2、经销商市场运作演讲(承诺渠道投入和利润分配,为分销商 鼓劲打气) 3、会议互动环节 4、会后宴请(期间安插有奖互动活动) *个话天  产品导入期 ·会议规模: 1、50人左右; 2、核心终端代表:20人 3、分销商:10人 意见领袖、社会名人:10人 5、新闻媒体和其它人员:10人 费用预算 ·用餐费用:1500元/次×5桌=750