常务副镇长先进事迹材料.pdfVIP

- 1 - 常务副镇长先进事迹材料 上的浪费， 于是潜心钻研施工成本控制的最佳方案。 他常说：“企 业的成本点是项目， 作为管理人员若不能有效控制成本， 要我们干什 么？”为此，他主持编写了 《项目部成本管理办法》、《物资管理办法》、 《现场管理流程》等十几种制度。 在新城工程施工中， 他通过反复比 对和尝试， 主持编制出施工预算和施工图预算两项对比简易表格， 实 现对成本的全过程控制， 物资管理作为成本费用控制的重中之重。 他 将管理精细化的管理理念紧密结合到物资管理上， 成立了物资采购小 组，组织物资、财务、工程人员对料源、运距、单价等情况进行市场 调查，严格执行比价比质采购；对主要材料均采用公开式阳光招标， 由采购小组召开专门会议确定最佳供货商， 然后与供应商签订采购合 同，杜绝了跑、冒、滴、漏现象的发生。在施工中通过优化施工方案 和优化配合比， 最大限度地节约了工程材料。 同时，他还注重建设成 本的控制， 每个项目他都要用几种方案进行对比， 确定最佳方案， 获 取最大效益。 在项目部进场道路和备战路施工中， 如按常规的买碎石 垫路，要花 127 万元。他通过与正在施工隧道的七公司协商， 用废弃 的炮渣垫路，仅花费用 57 万元。不仅节约了成本，还解决了七公司 弃渣的困难。 四、抓质量、重安全、争创和谐保生产。 “我认为，搞工程 最主要的就是要抓好工程质量， 安全施工， 其次就是抓经济效益， 把 握好三者结合点，也就成功了一半” 。这是他的第四篇：乡常务副乡 - 1 - - 2 - 长先进事迹在我市最边远的 ** 乡，一位来自 ** 的大学生，扎根山区近 20 年，走遍了这里每个村庄、每座山头。他用自己的青春为山区发 展默默奉献， 用自己的行动为山区人民带去和谐与幸福， 他就是深受 ** 人民信任和爱戴的常务副乡长 ** 。为民解忧乡音改 1990 年，22 岁 的大学毕业生 ** 服从组织安排， 到我市洪下乡政府工作。 尽管远离家 乡，但能说一口流利普通话的他，以单位为家，以事业为重，兢兢业 业，勤勤恳恳，并与干部群众打成一片，工作成绩十分出色。 2017 年，** 被调到更偏远的山区—— ** 乡政府工作。 ** 乡地处偏远， 村庄 众多，特别是 ** 话十分难懂， 这让 ** 工作十分不便。 由于年轻人外出 打工的多， 他与老人、 孩子们沟通变得十分困难， 调解矛盾和处理问 本题时，常常是双方“丈二和尚摸不着头脑” 。有时不但没能消除老 矛盾，反而会因为“听不懂”带来新的矛盾，以至百姓与这位讲普通 话的“父母官”总是“说不到一起” 。困难面前从不退缩的 ** ，便主 动请当地干部做老师， 认真模仿学习当地语言， 并一直认真地坚持着。 功夫不负有心人。 如今，一脸黝