数源科技完整版.pptx

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数源科技 之竞争战略和策略 ;数源科技战略分析思路;1、发展概况 (1);1、发展概况(2);2.愿景和目标;3、中国家电市场的环境 ;4、产业分析与产业吸引力 ;4.1、产业划分 ——低端与高端之争;;;4.2.2、产品比较 ;4.2.3、市场容量分析 ;4.2.4、高端趋势 ;4.2.5、三类企业将生存 ;5、竞争对手分析 ;5.1、国外彩电厂商在中国的竞争 ;背投彩电厂商认知率 ;5.2、国内彩电巨头逐鹿高端市场 ;2003年城市彩电零售结构动态(%) ;2003年前3月主要品牌零售量和零售额占有率 ;5.3、潜在竞争对手分析 ;5.4、核心技术上竞争力 ;6、内部职能及财务比率分析;6.1.1、销售职能要素;6.1.2、财务会计职能要素;物流管理 : 把物资供应直接推向市场。 生产方面 : 销售淡季-“休克疗法” ,以最低生产量维持运作 ; 销售旺季-开起全部生产线,加班加点生产。 研发: 按照核心部件和外观设计将设计人员分块; 研发人员到第一线了解用户的需求; AB系列任务方案 。;6.1.4、人员职能要素;6.1.5、管理组织职能要素;6.2、内部财务比率分析 近四年数源科技在电子信息行业财务排名变化 ;盈利能力:行业中游 公司得寻求新的利润增长点和管理科学化水平的提高; 现金流量安全性方面:明显领先于同行,现金流比较充足 应当关注是否有适当的对外投资, 进一步提高现金利用效率; 资产负债管理能力:处于同行业中游水平 但仍有明显不足,需充分发掘潜力; 成长性:一般 寻求规模适度扩张的可能,否则将面临行业领先者的巨大竞争压力; 偿债能力:处于同行业中游,偿还到期债务的风险小。;7、SWOT分析;7.1、优势;7.2、劣势;7.3、公司的威胁 ;7.4、公司的机会 ;8、基于SWOT分析的竞争战略和策略;8.1、总成本领先战略 ;8.2、目标集聚战略 ;8.3、进入新业务领域的战略 ;谢谢大家!;水不撩不知深浅,人不拼怎知输赢。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 坚持下去,成功就在下一个街角处等着你。。23:09:2423:09:2423:095/11/2020 11:09:24 PM 人,一简单就快乐,但快乐的人寥寥无几;一复杂就痛苦,可痛苦的人却熙熙攘攘。。五月-2023:09:2423:09May-2011-May-20 安全编织幸福花环,违章酿成悔恨苦酒。。23:09:2423:09:2423:09Monday, May 11, 2020 不团结一致认准一个方向,万众一心铁定一个思想。。五月-20五月-2023:09:2423:09:24May 11, 2020 千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。。2020-05-1111:09 下午五月-20五月-20 自己不喜欢的人,可以报之以沉默微笑;自己喜欢的人,那就随便怎么样了,因为你的喜爱会挡也挡不住地流露出来。。11 五月 202011:09:24 下午23:09:24五月-20 我们不能做到青春活得不留遗憾,但要做到在青春里活得心安。。五月 2011:09 下午五月-2023:09May 11, 2020 淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上,而是把眼睛盯在提升客户体验上。。2020-05-11 23:09:2423:09:2411 May 2020 难过时,吃一粒糖,告诉自己生活是甜的!。11:09:24 下午11:09 下午23:09:24五月-20 不受天磨非好汉,不遭人妒是庸才。。五月-20五月-2023:0923:09:2423:09:24May-20 失败只有一种,那就是半途而废。。2020-05-11 23:09:24Monday, May 11, 2020 怀疑和否定之海,围绕着人们小小的岛屿,而信念则鞭策人,使人勇敢面对未知的前途。。五月-202020-05-11 23:09:24五月-20

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