关于物业管理处会议纪要范文.docVIP

　　 　　第一篇:《物管处会议纪要》 　　奇峰香山林海物管处会议纪要 参会人员倪怀宇、刘忠明、杨建国、韩明晨、杨绍云、杨绍刚、 　　余世元、黄钢、李桃、张元秀、龙明亮、黄凤平、陈良和、周业兵、李传伟、贺燕、温永伦 　　会议议题各部门负责人汇报情况，以及下一步工作分工安排 综合部 　　1、 余世元负责业主投诉处理与沟通，客服中心日常管理.并监督抽查保洁部清洁卫生工作。 　　2、 黄凤平负责收费、建立业主客户档案并管理。 物管工程部 　　1、 电工定期检查小区灯饰工程正常运行及井盖破损问题。水电工安排夜间值班，安排夜间住宿问题。 　　2、 业主装修工程违规操作，不符合规定的我方物业予以制止。并要求业主签整改通知，目前正在装修23套。 　　3、 绿化工人目前4人，目前正在种植19#楼苗子，并搞养护。还需加人除草，割树枝。人手不足，需招聘。先目前在人员不足情况下，从杨少云那边调人。 　　4、 小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总，物管部商议做决定。 　　5、 后山员工宿舍背后周围处设立禁止倒垃圾标牌，并清理现场垃圾，保持干净整洁。 　　6、 规范1#车库的仓库摆放及清理，及时清运1、2#车库装修 　　垃圾。 　　安保部 　　1、 目前安保部全体人员共25人（年轻男队员14人、女队员6个、守夜老人5人）。人员不足，由于岗位调节，现需增加招聘女队员及年轻男队员。 　　2、 　　3、 主入口门禁设备，1#车库闸道设备安装问题。 安保人员需衣着整齐，腰带，帽子都要佩戴。上岗期间面对业主及客人需微笑点头问候。 　　保洁部 　　1、 目前保洁人员共11人，主要工作量是洗别墅区域车道，工作量大。需要招聘人员。招人问题主要因为是午饭问题，目前伙食团未成立，中午不管饭，伙食补贴100元。要求公司购买农村合作医疗保险。 　　2、 保洁人员需服装统一，按时上下班。 　　各部门责任人要向员工传达会议内容，加强团队相互配合。今后物管处人员进入工作现场必须佩戴工作牌，注意自身形象，接受客户及业主监督。暂定每周星期二通知到的管理人员早上9点钟开会。并收集物管处在岗人员名单及排班表，加强人员统一调备管理。 　　2015年3月17日 　　第二篇:《物业管理会议纪要表》 　　深圳市新安居物业管理有限公司 　　会议纪要 　　会议时间 　　会议地点 　　主 持 人 　　参加人员 　　请假人员 　　记 录 人 　　主要内容 　　签发人 　　第三篇:《2013年澜湾物业管理处第一次工作会议纪要》 　　2013年澜湾物业管理处工作会议纪要 　　时间2013年2月25日 　　地点海拓·澜湾物业会议室 　　主题各部门工作计划与工作总结及2013上半年的重点工作安排 主持王易 　　出席郑德鹏，符锐胜，陈成，洪朝霞，洪亚燕，王英良，陈柯澳。 2月25日下午，召开年后第一次工作例会。会议由总经理王易主持，物业经理郑德鹏、保洁部、客服中心、后勤部、工程部和行政等有关负责人参加了会议，秩序部负责人因病未能参加会议。各部门负责人对春节的工作完成情况作了总结，并对下一步的工作进行计划安排，物业经理就各管部门工作发表了意见， 王易总经理对未来半年的工作进行了部署。现将会议的有关内容纪要如下 　　一、保洁部 　　 样板间因施工进度问题存在卫生不达标 　　 楼层清洁卫生打扫不干净，及楼外墙难清洁 　　 个别员工存在工作态度不积极的情况 　　二、后勤部 　　 春节期间因所需物品较大，没有按正常手续通过申购单购买 　　 春节期间营销中心物品消耗较大 　　 后勤要有计划的提前做好采购所需物品工作安排 　　三、工程部 　　 交房业主家用水龙头质量较差 　　 楼层声光控开关存在质量问题，后期需大量维修。 　　 维修材料不齐全，个别业主报修难于开展 　　四、客服中心 　　 因人手不足，无法正常安排员工休假 　　 存在个别业主只看过来看房，没有办理交房手续的情况 　　 业主提问炉灶台面的马赛克何时能整改更换 　　五、经理 　　 保洁部楼层卫生存在不达标的情况需改进 　　 工程部需每天安排人员检查楼层的声光控是否完好 　　 工程部重点工作在小区的公共部分及楼层，业主房间还处于维保期由装饰公司负责维修 　　 客服报上的维修单，要及时跟进问题。 　　 各部门制定部门的基本规章制度，由各部门主管拟定报上经理 　　六、总经理 　　 各部门拟定人员的定岗及所需人员配备落实报交经理审批 　　 2013上半年的工作重点，各部门管理制度的构建及完善，形成一个完整的制度体系 　　 规范管理处的办公程序形成一套完善的办公制度 　　第四篇:《物业周例会会议纪要》 　　周例会会议纪要 　　2012年 02期 　　昆明今典物业服务有限公司 签发 　　会议时间2012年5月18日1630 　　会议