组织架构及流程优化咨询的项目计划书.ppt

内部文件注意保密 优化结构、突出主业、加强管理、效益优先 XX组织架构及流程优化咨询项目建议书 管理咨询有限公司 2008年08月 报告的主题 恰当的组织架构和灵活的关键流程是XXX实现降低成本 提高效益这一战略意图的坚实基础 精准的管控策略选择、合理的管理幅度与层级、简约而 有效的关键流程是高绩效组织的灵魂 策略导向的项目控制方法和充分的资源投入是管理变革 项目成功外在因素,而领导者的决心与耐心是项目成功 的内在保障 内部文件注意保密 组织现象存在于社会生产、工作和生活的方方面面 ■由“组织”一词,你想到了什么? 组织得好的石头成为建筑 组织得好的词汇成为文章 组织得好的想象成为诗 对企业资源的良好组织会形成一个有效益的企业 内部文件注意保密 XXK组织架构及流程优化咨询项目建议书 组织工作就是为达成某一目的,将人财物资源进行正式、规范的安排,以使这 些资源以一种特定的方式组合在一起,形成具有特定结构形态的结合体——组 司机们自动组织起来清除路障 非正式的组织 不稳定 无规则 军队、政府、企业、学校 人们按一种 有组织的方式 行动/运作 规范 规则导向 内部文件注意保密 种为了实现共同的目标而形成的分工协作体系或关系网络,巴纳德称之 为“力量协作系统” 基于结构( structure)的组织 基于过程(poce的组织 两类关系网络或系统 角定流程 传统 组织为基 粟胬森若烟基 确定组织机构 程为基础 活的客户导向的公司組 图盛尚额生低的协作成本