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实用标准文案
电信营业厅 “四力”的提升
周煜
“四力”提出的背景
营业厅是中国电信最为传统的服务渠道, 也是一种大众化的
直观营销模式, 是顾客购买电信产品和体验电信服务的场所。 营
业厅的功能主要包括办理业务, 处理客户投诉、 产品资讯传播和
企业品牌展示。对客户,营业厅可以成为企业宣传品牌文化,展
示服务内涵, 提高客户认知度、 培养客户忠诚度的场所; 对企业,
营业厅有着直观了解客户信息、 掌握客户差异化需求等市场前端
信息的渠道优势。
当今市场变化多端, 营业厅所面临的内外部环境都在发生变
化。在外部环境中,主要集中体现在客户和竞争两个方面。客户
方面,更加看重时效性。客户对业务办理的速度提出更高要求;
更加注重服务的质量和水平; 更加理性地消费; 更加注重对知识
的获取。竞争方面,在产品日益同质化的今天, 营业厅的服务
和营销功能可以体现并巩固出企业的竞争优势。 这是因为, 服务
的无形性特点使之难以被摹仿, 服务的人性化特点使之难以被替
代,服务的细节性特点使之能体现更多的差异性。 在新的外部市
场环境下, 中国电信在企业内部也做出了大的战略方向调整, 提
出了 “从传统的基础网络运营商向现代综合信息服务提供商” 转
型的目标。 为适应企业战略转型, 营业厅也必须从原来的以服务
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实用标准文案
为主,营销为辅,功能区分模糊转变为营销、服务和信息网一体
化。营业厅的建设应该考虑融入更多的品牌文化缔造、 服务营销
双赢、以人为本的客户体验等元素。
针对营业厅所面临的内外部环境的变化, 营业厅的建设也应
该顺势而变。 本文将从营业厅的定位认识入手, 对电信营业厅建
设思路作初步探讨,着力点在于提升营业厅的“四力” ,即业务
处理能力、服务亲和力、现场管理能力和主动营销能力。
营业厅的定位和“四力”的内涵
1、营业厅的定位
鉴于市场内外部环境的变化要求,我们对营业厅定位如下:
(1)功能定位
营业厅必需满足客户四方面的需求:
●了解:营销体验;
●办理:业务咨询、办理;
●服务:情感交流与投诉排解,给客户安全感与满足感;
●差异化个性化需求:客户接待 ( 包括 VIP 客户、大客、商
客等 ) ;
(2 )转型定位
营业厅转型的基础是客户的感知。营业厅转型的目标:
●由被动业务受理向业务受理、主动营销、客户体验、形象
展示等综合功能的转型;
●通过良好的环境、诚信的服务、高效的能力,让客户体验
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