浅析电信营业厅地“四力”提升.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
实用标准文案 电信营业厅 “四力”的提升 周煜 “四力”提出的背景 营业厅是中国电信最为传统的服务渠道, 也是一种大众化的 直观营销模式, 是顾客购买电信产品和体验电信服务的场所。 营 业厅的功能主要包括办理业务, 处理客户投诉、 产品资讯传播和 企业品牌展示。对客户,营业厅可以成为企业宣传品牌文化,展 示服务内涵, 提高客户认知度、 培养客户忠诚度的场所; 对企业, 营业厅有着直观了解客户信息、 掌握客户差异化需求等市场前端 信息的渠道优势。 当今市场变化多端, 营业厅所面临的内外部环境都在发生变 化。在外部环境中,主要集中体现在客户和竞争两个方面。客户 方面,更加看重时效性。客户对业务办理的速度提出更高要求; 更加注重服务的质量和水平; 更加理性地消费; 更加注重对知识 的获取。竞争方面,在产品日益同质化的今天, 营业厅的服务 和营销功能可以体现并巩固出企业的竞争优势。 这是因为, 服务 的无形性特点使之难以被摹仿, 服务的人性化特点使之难以被替 代,服务的细节性特点使之能体现更多的差异性。 在新的外部市 场环境下, 中国电信在企业内部也做出了大的战略方向调整, 提 出了 “从传统的基础网络运营商向现代综合信息服务提供商” 转 型的目标。 为适应企业战略转型, 营业厅也必须从原来的以服务 精彩文档 实用标准文案 为主,营销为辅,功能区分模糊转变为营销、服务和信息网一体 化。营业厅的建设应该考虑融入更多的品牌文化缔造、 服务营销 双赢、以人为本的客户体验等元素。 针对营业厅所面临的内外部环境的变化, 营业厅的建设也应 该顺势而变。 本文将从营业厅的定位认识入手, 对电信营业厅建 设思路作初步探讨,着力点在于提升营业厅的“四力” ,即业务 处理能力、服务亲和力、现场管理能力和主动营销能力。 营业厅的定位和“四力”的内涵 1、营业厅的定位 鉴于市场内外部环境的变化要求,我们对营业厅定位如下: (1)功能定位 营业厅必需满足客户四方面的需求: ●了解:营销体验; ●办理:业务咨询、办理; ●服务:情感交流与投诉排解,给客户安全感与满足感; ●差异化个性化需求:客户接待 ( 包括 VIP 客户、大客、商 客等 ) ; (2 )转型定位 营业厅转型的基础是客户的感知。营业厅转型的目标: ●由被动业务受理向业务受理、主动营销、客户体验、形象 展示等综合功能的转型; ●通过良好的环境、诚信的服务、高效的能力,让客户体验 精彩文档 实用标准文案 到中国电信卓越的品牌、文化和服务,通

文档评论(0)

wanggx999 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档