民办教育运营手册簿.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
实用标准文案 民办教育学校 运营手册 2016 年 【弘乐集团出品】 精彩文档 实用标准文案 前言 民办教育行业的创业之初, 大多数宣传从一张单页开始, 教学从一张桌椅开始……校长兼着教师、 行政、保洁等职务……浮浮沉沉发展至今,有些早已销声匿迹,有些发展扩校,逐具规模。从招生 宣传到战略调整,从教师管理到校区运营,民办教育机构不再是简单的市场招生和教师教学,而是 逐步向企业化公司化的道路发展。民办教育机构也不再一校独行, “独行快,众行远” ,而是逐步向 系统化行业化的方向发展,教育制度和社会需求对民办教育机构提出了更高的要求。 民办教育学校如何更好的适应社会需求, 满足家长和学生的需求; 如何更好的运营成了头等大事。 目前,民办学校普遍存在的问题:宣传方式老化,招生难;有团队难管理,人才流失率高;房租涨 工资涨,成本难降……一系列问题,绑住了校区运营的脚步。很多民办教育的校长是教学出身,缺 乏营销思维,不懂市场运营,某方面也限制了学校的发展。长此下去,学校发展必将受阻。 短板不可忽视,弊病必须就医! 弘乐集团秉着对合作校 360°的服务态度,为合作校解决最根本最实际的问题。本书从校区运 营的全局战略出发, 切实为民办教育的开校及发展等问题提供具有实践意义的解决方案。 在此书中, 你会了解到校区运营的相关知识,从财务系统到人力资源系统,从教学系统到市场运营系统……虽 不能面面俱到,却是校区运营的精髓所在。作为民办教育机构,应该从大局出发制定未来的发展规 划,使学校发展再上一个台阶,并能引领当地民办教育的潮流,独占市场蛋糕,做区域垄断的教育 品牌!本书用学校运营的思维模式,绑住合作校进行调整战略部署,提高管理水平和加强团队建设 等。当然,书中难免有不足之处,也恳请您批评指正。 每一个时代都有自己的教育符号,民办教育者们是中国教育变革的建设者和领跑者。转型与升 级是民办教育发展的主题词。弘乐坚信,民办教育的春天已经不远了。 “改革年代,民校当立” ,弘 乐将与民办教育的有志者一路同行,不离不弃,共同迎接民办教育美好的未来! 精彩文档 实用标准文案 目录 关于我们 1 第一章 开业筹备篇 2 第一节 市场调研 2 第二节 法律事务 7 第三节 选址指南 11 第四节 装修指南 12 第五节 核准开业 14 第二章 运营管理篇 15 第一节 财务系统

文档评论(0)

wanggx999 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档