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部门在体系中的职责
深圳市精密达机械有限公司
2008年8月
第七章各部门在QMS中的职责
人力资源部:
负责培训计划编制及组织实施
负责建立人力资源管理信息系统及人事档案的管理
负责公司企业文化的建设和推动工作
受控文件的管理
记录的管理
办公设施的管理
负责部门运作体系的建设及员工的培训、评估、激励。
第七章各部门在QMS中的职责
采购部
采购订单/合同的管理包括评审记录的保存
供应商的选择、评价与再评价
物料的采购管理
供应商的合作业绩统计分析
采购异常情况的处理与跟踪
负责部门运作体系的建设及员工的培训、评估、激励。
第七章各部门在QMS中的职责
贸易部
行业内订单/合同的管理包括评审记录的保持
行业内招标书的保存与组织评审
根据顾客的意见提出产品改进、升级和新产品开发的建议
协助售后服务处理顾客的反馈信息包括顾客投诉
负责部门运作体系的建设及员工的培训、评估、激励
第七章各部门在QMS中的职责
生产部
按计划完成公司下达的生产任务,确保数量、质量符合
要求
负责生产计划的实施、进度的跟踪、控制及生产异常的
及时处理。
负责组织召开周生产调度会及月生产计划会议。
负责设备的维护保养。
负责部门运作体系的建设及员工的培训、评估、激励
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