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部门经理的工作定位
方凌
木讲内容
部门经理能做什么?
部门经理需要做什么
1.1部门经理与企业领导的区别
企业领导
部门经理
做正确的事
正确地做事
顺利地达成效果
提升效率
着眼于未来
着眼于现在
挑战惯例,寻找新途径·按照规定行使职权
让人心悦诚服
需要制度规范
部门经理是企业某种职能的管理者
1.2拆解“管理
从“竹”从“官”
“竹”指竹简,即书,意味着读书明理才会管
“官”指职务,责权,意味着责权明确才能管
理从“王”从“里
王”指上中下要连接,意味着上下贯通才能
理
“里”指田在土上,意味着按规则办事才理得
1.3
不
讲原则,在原则问题上不能讲情面
讲制度,在制度面前不能搞特殊
讲执行,在政令执行中不能讲条件
没有原则就不会有管理
没有原则就无法执行
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