工商局年度基层组织建设活动计划.docVIP

工商局年度基层组织建设活动计划 为完成党的基层组织“五个基本”、“七个体系”建设任务，全面提升基层党建服务全县中心工作实效，局党委研究制订20xx年度基层组织建设活动计划。 一、指导思想 认真贯彻落实县委关于基层党建工作的部署，着眼于提升基层党建工作的实效性和群众满意度，树立求真务实、常抓不懈、注重实效的工作导向，把基层党建工作各项任务落实在平时，落实到基层、群众和实践中，使基层党组织“建起来、用起来、活起来、强起来”，为推动全县科学发展、跨越式发展提供坚强的组织保证。 二、工作目标 局党委、局机关党支部、直属各支部、个协党总支的基层组织建设要通过县、市、省达标验收。 三、活动计划 （一）组织建设。 机关及各直属单位党支部设置规范，党组织网络图完整、直观反映党组织体系和机关及各直属单位各支部基本情况，做好机构改革后机关党支部改选工作，并做到程序规范；工青妇组织设置完备，工会、青年团、妇委会全年各组织开展不少于2次活动；机关党支部书记由县局党员领导兼任，机关党支部设专职副书记，党支部书记至少参加1次上级党组织组织的集中培训，各支部领导班子通过选举产生，各支部班子按规定人数配齐；有入党积极分子培养计划，并为每名入党积极分子确定培养人，每名入党积极分子至少每半年提交一份思想汇报，培养人与入党积极分子至少每半年进行一次谈心谈话并有谈话记录，规范填写入党积极分子培养考察表，为每名入党积极分子建立培养教育档案，发展的 __员入党材料规范。（责任单位：机关党办、各支部；责任领导：冯波。20xx年7月底前完成） （二）服务中心，服务群众。 1、登记注册工作：深化市场主体增量行动。一要按照“增加总量、增大规模、增强实力”的原则，全力推进各类市场主体突破性发展，力争实现年度新登记四类市场主体（内资、私营、个体、农民专业合作社）总户数同比上年增长8%以上；年末四类市场主体总户数同比上年增长7%以上。（责任单位：登记注册分局，责任领导：石成林。20xx年11前完成）。 2、市场管理工作：一是深入开展“红盾护农”行动；二是继续实施农村市场主体“七有”工程。（责任单位：市场股，责任领导：冯波。20xx年10月前完成） 3、消费者权益保护工作：围绕放心工程，一是从夯实改善民生和维护社会稳定的根基出发，构建“工商监管、社会监督、经营者自律”的流通环节食品 __体系。二是抓好队伍建设提高监管素质，加强流通环节食品 __人员的业务素质培训，20xx年度结合开展争创消保维权能手等活动，举办两次以上食品 __知识培训，提高队伍监管水平。三是加强12315工作制度规范，进一步规范和完善接诉、受理、调解、转办、跟踪、督办、反馈、归档等环节的工作职责和流程；进一步优化12315申诉分流转办流程，减少流转环节，切实提高申诉举报处置效率。四是为促进消费者、经营者之间的诚信互动，改善我县消费环境，使流通领域食品质量问题赔付行为得到规范化、制度化、程序化的处理，依据《消费者权益保护法》、《食品安全法》、省工商局关于《消费者购买假冒伪劣食品工商部门先行赔付试行办法》的有关规定，继续执行消费者购买假冒伪劣食品工商部门先行赔付试行办法。（责任单位：消费者权益保护分局、消委会，责任领导：高峰。20xx年11前完成） （三）开展“城乡同携手，科学谋发展”活动。 1、夯实村委党建基础。围绕“五好村支部建设”，与小坪沟村党支部共同开展好学习实践科学发展观活动，转变思想观念，开拓发展视野，创新发展思路；开展“党员先进性明白卡活动”，提高全村党员群众的整体素质，充分发挥村班子和党员队伍的带头作用，推动全村科学、文明、和谐发展；帮助修缮村两委办公楼，并捐赠党建、科技等各方面书籍，建立一个图书室，使办公、活动有场所。帮助建立一家便民商店。（责任单位：办公室，责任领导：汪学体。20xx年12月前完成） 2、共同谋划发展规划。在深入了解包联村的发展现状、产业情况、党员结构、资源优势、生产生活状况的基础上，与村支部、村委会班子成员一起明晰发展思路，抢抓新一轮扶贫机遇，在基础设施建设上、农业产业化上、项目争取落实上制定好当年规划和长期规划，力争通过两到三年的帮扶，使包联村有一个较大的变化。（责任单位：办公室，责任领导：冯波、汪学体。20xx年10月前完成） 3、夯实村级发展基础。结合扶贫重点村建设，帮助解决一批基础设施建设，帮助硬化与大坪沟村断头路3.5公里，新修6个村民小组路，共7条28公里组级公路。帮助维修村房、卫生室；着力培植农业产业发展。充分发挥示范带头作用