审计部部长绩效考核表.doc

审计部长绩效考核表 考核内容 权重 考核项目 分值 考核子项目 权重 绩效标准 等级 得分 得分 优秀 称职 需改进 不称职 得分 业绩 40% 工作业绩 3 年度审计计划的完成情况 0.2 年度工作计划项目按进度完成，按时提交审计报告并获通过 9—10 7—9 5—7 5分以下 　 　 　 交办审计任务的完成情况 0.2 年度工作计划项目按要求完成，按时提交审计报告并获通过 　 　 　 　 　 审计报告的质量 0.2 审计报告的完整性、客观公正性 　 　 　 　 　 审计工作规范性 0.1 工作流程符合审计制度要求，审计文件及归档文件规范完整 　 　 　 　 　 管理业绩 4 部门协调 0.2 良好协调各部门之间工作 　 　 　 　 　 费用控制 0.1 开支控制在预算之内，费用节约意识强烈 　 　 　 　 　 　 员工工作效率、质量 　 部门员工能在领导下按时、按质完成工作 　 　 　 　 　 员工工作能力提高 　 部门员工工作能力逐步提高 　 　 　 　 　 团队工作效率 　 　 　 　 　 　 　 计划执行 3 计划制定 　 　 　 　 　 　 　 计划实施 　 　 　 　 　 　 　 计划完成时间、质量 　 　 　 　 　 　 　 　 　 工作能力 30% 业务知识、技能 3 本岗位工作知识 　 　 　 　 　 　 　 工作悟性 　 　 　 　 　 　 　 工作技能 　 　 　 　 　 　 　 　 创新能力 2 合理化建议 　 　 　 　 　 　 　 提出新的工作方式 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 执行能力 2 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 管理能力 2 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 工作态度 20% 主动性 4 　 　 　 　 　 　 　 　 积极性 3 　 　 　 　 　 　 　 团队协作 2 　 　 　 　 　 　 　 参与管理 1 　 　 　 　 　 　 　 工作纪律 10% 考勤 5 迟到早退1分；旷工2分；培训请假0.5分；培训缺席1分 　 　 制度遵守 5 通报表扬2分；通报批评扣3分；严重警告3分；记过处分5分 　 合计