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篇一:《化工厂班长竞聘书(共8篇)》
篇一班长竞聘报告
尊敬的领导,亲爱的同事们:
大家下午好!感谢公司及车间领导给我们提供了这样一次公平竞争的机会,让我有勇气站在这里来展示自己。我竞聘的岗位是生产班长,现任岗位生产副班长。
首先,简单介绍一下自己。我是罗x,今年24岁,来自xx。于今年6月毕业于xx学院生物与化学工程系化学工程与工艺专业,学习的主要课程有《化工原理》、《工程制图》、《化学热力学》、《反应工程》等。这些内容的学习为我的工作打好了坚实的理论基础。毕业后,在本公司xx车间工作,转眼间已经工作六个月了,通过这段时间的工作和学习,感觉自己在许多方面的都得到了提高
一、操作技术与技能 从工作到现在,我已经完全掌握了本车间各项重要的操作数据和重要设备的控制技能,能够很好的完成班长安排的任务,能够很好的维护好生产并且具有较强的处理问题的能力。
二、责任心和工作态度 我认为任何人无论做什么事,若是没有责任心,必定做不好!尤其是我们所处的岗位,如果没有责任心,做事懒懒散散,就很容易发生事故,后果将会不可估量。责任心要强,工作态度要好。我们要听从领导安排,认真做好本职工作,与同事和睦相处,积极参加公司组织的各种活动。
然后,我想说说自己对生产班长的认识。
生产班长的本职工作是利用现有资源,按期、按质、按量完成车间下达的各项生产任务,组织班组成员搞好生产工作,搞好成本控制,搞好班组管理工作,做到安全生产,及早排除安全隐患。如果我有幸能站在这个位置,我将踏踏实实做好自己的工作,组织班上成员搞好安全生产,有效地与上级、班上成员及其他班长间的沟通,搞好班组建设工作,努力将本班打造为“金牌”班组。
各位领导,各位同事。我作为公司的一名普通员工,在半年多的时间里对公司充满着感激之情,不管我这次竞聘结果如何,不管今后处在哪个岗位,我都会一如既往的认真履行工作职责。谢谢!
篇二调度班长竞聘书
调度班长竞聘书
各位领导,各位同事,大家好!
公司为了为了充分调动职工的工作积极性,进一步提高装置的生产能力和管理水平,本着公平、公开、公正的竞聘原则,决定在装置全体职工中开展调度班长职位竞聘活动,我认为这次调度班长职位竞聘对我来说既是一次展示自己的机会,更是一次挑战和锻炼自己,为装置做出更大努力的难得平台,经过慎重考虑,我决定竞聘调度班长职位!
我的竞聘理由是
一、有较高的工作能力和班组管理经验。我从2006年毕业就进入化工厂工作并且一直在一线生产岗位,长期的倒班工作,使我积累了较丰富的工作经验和工作实践,通过努力学习和工作经验的积累 使我在2009年当上了班组组长,通过担任 班长工作,也积累了丰富的班组生产和管理经验,我所带领的班组,在历年的生产任务和班组建设中,均取得了较好的成绩。
背井离乡的生活使我很想念家庭 于2011年6月辞去了我的第一份工作,回到家乡,投入到了xxxx这个大家庭中来 这里的人非常的热情,这里的人非常的团结 通过帮助和学习 使我很快融入进来并进去了工作状态 。
二、有较强的工作责任心和为装置及班组奉献的精神。在多年的工作实践中,我忠于职守,严于律己,爱岗敬业,勇于奉献。多年来,我均有良好的工作业绩和实际表现,我曾被评为2010年
xxxxxxxxxxx的称号 我以前的班组也受到了领导一致表扬和称赞,来到齐隆至今,我没有发生严重违规违纪行为,没有发生重大操作和设备安全事故。
三、为人真诚,沟通和交流的能力较强,乐于助人,团结友爱,在遇到苦难和矛盾时,我试着用换位思考的方法开展人际交往,以诚待人,以礼待人是我竞聘调度班长职位的人格基础和首要心态。 如果竞聘调度班长职位获得成功的话,.组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源,能够发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产正常运转;
建立完善各项生产流程,提高生产效率;改进现场管理,引进先进的管理理念;确保各部门和各类人员职责、权限规范化;
贯彻、执行车间的成本控制目标,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
负责做好生产计划,综合平衡年度生产任务,审核、日、周、月度生产计划;
组织建立健全质量管理体系,制订和完善质量管理目标负责制;随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
领导、管理车间辅助工段对设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
协助领导工艺改进和新技术的引进和消化;
指导、监督、检查所属下级的工作,掌握工作情况和相关数据;组织下属的职业发展和培训工作,提出培训需求,确保他们不断适应岗位的需要;
贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤
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