卫生事业单位人事分配制度改革.docxVIP

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卫生事业单位人事分配制度改革 浅析 麟游县卫生局 我县位于宝鸡市东北部,属渭北旱塬丘陵沟壑区,有乡 镇以上各级医疗卫生单位个,其中县级医疗机构所有卫生专 业人员人。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 X年以来,我县坚持以“三个代表”重要思想为指导, 紧密围绕贯彻落实国家组织、人事、卫生三部委和省、市组 织、人事、卫生三部门《关于卫生事业单位人事制度改革实 施意见》精神,紧紧抓住制定方案、宣传动员、组织实施、 协调指导、深化提高等关键环节, 坚持以人为本,谋求发展, 大胆实践,锐意创新,重点突破,稳步推进的关键环节,在 全员聘用制、分配制度等改革方面取得了一定进展。截止目 前,县级所医疗单位基本按计划完成了人员聘任等改革任 务,并逐步向乡镇卫生院延伸。使县级医疗单位逐步建立起 了富有竞争与活力的人事管理和分配机制,极大地调动了全 员的积极性,增强了发展活力,提高了各单位的经济效益和 社会效益。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 一、基本做法: 推行全员聘用制,建立竞争用人机制。我县在专业技术 人员聘约化管理的基础上,结合实际,坚持按需设岗:一是 合理设置机构,除尘 定岗定编。按岗定编,确定了所医疗 单位的内设机构,岗位设置,拟定了“三定”方案,重点压 缩行政后勤科室,合理设置机构。二是逐级聘任,竞争上岗 按照公开招聘,择优聘用,平等自愿,协商一致的原则,各 单位根据科室和专业技术岗位设置数量,公布岗位和任职条 件,先由应聘者自愿报名,经资格审查、考试考核、演讲答 辨、民主测评等环节后,由院长聘任中层干部,随后由科室 负责人根据岗位设置选聘本科室工作人员,并签订聘用合 同。目前,县级所医疗单位名干部职工通过竞聘已上岗。三 是畅通“出口”,妥善分流人员。我们将在竞聘中的未聘、 落聘人员分流安置作为聘后管理的重点,采取清退临时工、 进修学习、提前离岗等办法进行分流安置。共提前离岗人, 顶替临时工作岗位的人,进修学习人。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 积极探索,不断深化内部分配制度改革。 我县结合实际, 进行了积极探索实行绩效工资制,即将工资分为基础工资和 效益工资两部分,各单位结合自身实际将档案工资的作为基 础工资固定发放,其余作为效益工资,由院科两级按照调节 系数和绩效考核结果分配,并逐步扩大了效益工资比重,拉 开了分配档次,形成了重实绩、重贡献、向关键岗位和优秀 人才倾斜、自主灵活的分配机制,使同类人员的报酬拉开了 差距。目前,个单位职工中月收入最高的超过档案工资元, 最低的仅拿出勤工资部分多元,拉开了分配的档次,调动了 职工学技术、比业务、比贡献的积极性。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 二、初步成效: 优化了内部结构,实现了精干高效。通过改革,压缩了 单位内部机构的数量和规模,加强了一线业务科室,使内部 机构更趋合理,实现了卫生资源的合理配置。两所医院共精 减压缩科室个,较前减少了。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 优化了专业人员队伍,调动了全员积极性。通过实行聘 用制和绩效制,使人员管理打破了干部工人身份限制、专业 技术职务终身制和论资排辈的用人机制,形成了职务能上能 下,待遇能高能低的动态管理机制, 体现了高贡献、高技术、该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 高风险、高工作量与高工资的一致性,体现了知识、技术、 管理、贡献的价值,增强了岗位竞争机制,为每个人在合适 的岗位上展示自身才能、 实现自身价值创造了公平的竞争该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 环境,更有利于卫生事业单位留住人才,充分发挥人才的聪 明才智。县医院今年首次引进了名医学专业大学本科毕业 生,激烈的岗位竞争机制,激发了广大卫生技术人员不断学 习深造,提高自身业务技能的积极性,县医院、中医院每年 都有名中青年骨干自愿申请离职,功读研究生。人事分配制 度改革,为各医疗单位注入了新的生机和活力,使各单位综 合服务能力水平明显提升,经济效益和社会效益显著提高, 促进了全县卫生事业的全面发展,县医院XX年门诊病人人 次,住院患者人次,床位使用率达,业务收入较上年增加了; 县中医医院年门诊量达万人次,床位使用率达到,业务收入 较上年增长。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 三、几点思考 改革出动力改革出效益。经过两年改革,两所医院发生 了翻天覆地的变化:县医院投资万元建成了全县唯一的传染 病区并投入了使用,去年又先后被市委、市政府授予市级文 明单位称号,今年又被省政府命名为省级卫生先进单位。县 中医医院投资万元建成了平方米的住院楼,相继添置了意大 利进口的彩超、全自动血球技术仪、救护车、煎药机等价值 多万元的医疗设备。院容院貌显著改观,医疗设备不断完善 更新,业务量

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