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施工组织设计的发展趋势
随着我国社会主义市场经济体制的迅速发育,在施工组织管理方面也出现
了许多新的情况和变化: 招投标制和建筑监理制的健全完善, 以政府指导价和市
场价相结合的建筑市场价格改革与以“鲁布革经验”、“ FIDlC条件”等为代表
的国际惯例的接轨, 包括推行工法制度在内的企业技术发展体制的改革和以计算
机管理为核心的现管理模式的发展,所以施工组织设计也必须不断地改进与完
善。
2.1 、施工组织设计需要适应管理体制改革的要求
我国工程项目建筑管理体制的改革工作正在广泛而深入地展开。改革工作
的重点集中在以下的三个方面: 1) 在工程项目建设实行业主负责制, 建设监理实
行总监理工程师负责制, 工程施工实行项目经理负责制; 2) 改革建筑产品价格体
制,走市场调节之路, 逐步规范建筑市场和完善市场体系。 包括采用 “小步快跑”
的办法,提高建筑业的平均利润和对不同类别工程实行不同的利润率, 实行量价
分离, 即国家 “控制量”。地方 “指导价”和指导价与市场价相结合; 3) 对投资,
质量、进度、安全、环卫等要求的控制由行政手段 ( 勒令停工、返工、警告、通
报、罚款、整顿等 ) 逐步走向合同约束和经济手段,即一般通过实行工程索赔制
度来维护各方的合法权益。
在管理机制和市场机制的改革与发展中,信息管理已上升到十分重要的地
位。及时汇集和分析反映工程施工中进度、质量、费用以及当时、当地建筑市场
情况和信息并采取相应的调整措施, 是施工管理中的关键环节。 而且信息管理的
计算机手段将迅速发展和普及, 包括微机数字和图像显示程序所需的相关初始信
息,都应当在施工组织设计及其附件中给予考虑并加以规范化。 由于工作角度和
要求的不同, 施工单位和监理单位在信息管理的内容上下一定都相同, 但施工单
位的信息管理必须与监理制度相适应。
综上所述,为了适应管理体制改革和市场变化情况的需要, 施工组织设计将
在以下三方面变化:
1) 尽量周到细致地考虑维护乙方的合法权益, 避免减少被对方索赔, 同时创造向
对方提出合理索赔的机会。
2) 适应公司和项目经理部两级管理的要求。
3) 适应信息管理要求。
2.2 施工组织设计应适应与国际接轨的需要
加快与国际通行作法接轨的步伐,是扩大国际合作和走向世界的重要步骤。
实行改革开放以来,特别是我国加入 WTO后,虽然各方面都发生了巨大的变化,
但长期实行计划经济体制的束缚和影响仍然大量存在, 在与国际接轨所需要的内
部和外部条件, 还存在着诸多的不足, 困难和障碍。 作为施工纲领性文件的施工
组织设计, 在我国建筑业实现与国际接轨的进程中, 必须也要考虑接轨的要求而
作出相应的改变,具体说来,大致有以下四个方面:
1) 考虑实行国际惯例, 业主或总包认定的方式和标准时, 对施工组织设计相应内
容的调整要求;
2) 在与外方合作的项目中增加协调关系和处理合作事务的程序与要求;
3) 大力收集和积累与国际接轨所需要的国际惯例、 标准和资料, 并组织力量进行
学习、熟悉和研究。有两个方面是要认真研究的;如何与我们的作法相协调 ?
a) 深入吃透国外规定的内涵,特别是涉及到我方合法权益的内容,并作出相应
的对
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