工程公司野外项目部标准化管理实施办法(试行)最终版.docx

sinoma 申国m材 中材甘肃建设工程有限公司野外项目部标准化管理实施办法 （试行） 二0一四年十月编制 中材甘肃建设工程有限公司野外项目标准化管理实施办法 根据《总队野外项 目标准 化建设指导意 见》的 精神和总队质 量、安 全、环境等各项管理体系文件要求。为确实加强工程公司各类野外项目管 理，提高项目管理水平，积极推动野外项目管理工作的制度化、标准化、 规范化，全面控制质量、安全、法律、合同等风险，提升公司对外品牌和 形象，特制定本实施办法。 野外项目部标准化从全面质量管理与控制、安全环境管理与控制，野 外现场布置及生产要求几个方面为重点着手建设，涉及到项目管理的各个 方面，是各种管理工作的有效融合。因此，要求全公司干部员工通过加强 学习和培训对质量、安全、环境三合一体系文件和现场布置及生产管理的 要求做到全面准确的掌握和领会。公司领导要全面部署推行，管理部门和 人员要形成监督检查惯例，将执行情况和项目人员的绩效工资直接挂钩或 进行奖惩。各项目经理要确实加强对项目部人员的全面培训，并保证各个 环节落到实处。 在标准化管理过程中要不断对相关内容提出更加合理、简洁、有效的 修改完善的意见和建议，每年年底经公司班子会议研究确定后对办法和各 控制环节、表格统一进行修订。 野外项目标准化管理结合已经形成的管理体系从以下几个方面进行部 署，对于已经有详细管理体系文件要求的以已有办法为主，本办法着重细 化野外现场布置及生产要求的相关内容。 质量控制与管理要求 一、各类勘察（查）、设计、施工类项目严格按质量体系程序文件和 作业指导书的要求执行并控制到位。地质工程施工类项目控制程序按施工 类质量控制细则及表格结合 业主要求 执行，业主 有明确 控制细则 和表格 的，按业主要求执行；土石方和建筑工程类施工项目按建筑工程质量控制 细则及表格要求执行；矿山工程施工工程按矿山工程施工质量控制细则和 表格执行。 二、 各项目部要按照“中材甘肃建设工程有限公司质量管理体系执行 情况检查表（二）（项目部级检查表工勘、岩土设计类）”或“中材甘肃 建设工程有限公司质量管理体系执行情况检查表（三）（项目部级检查表 岩土工程施工、矿山工程类）”的要求和顺序完善相关材料。 三、 质量控制和资料整理中的相关文字、表格要以主要项目为准，充 分做到质量体系文件、执行检查表、工程资料、监理资料、业主资料的有 效统一，不能几张皮，搞形式。有些表格资料可以采取一式几份或复印件 的形式予以解决。 四、 在资料整理中，对需长期保存的技术类资料要与其它资料分开整 理，并在资料盒、文件夹标签中标注清楚“XXX项目质量管理控制体系 类文件长期”和“XXX项目质量管理控制技术类文件短期”字样。 安全环境控制和管理要求 一、 野外各类项目安全环境管理按照安全环境体系文件要求执行和控 制。 二、 各项目部要严格按照“中材甘肃建设工程有限公司安全检查表” “施工专项检查表”的相关内容和要求全面实质性控制到位，并按检查表 的前后顺序完善归纳整理材料。 三、 安全环境相关文件整理后在资料盒或文件夹标签上标注“XXX 项目安全环境管理控制体系文件”字样。 现场布置及生产要求 传和布整齐摆现场布置主要考虑从生产作业现场、野外驻地现场、驻地办公室、驻 地宿舍、驻地食堂和生产管 理要求几 个方面，因 地制宜 的做好宣 置。 传和布 整齐摆 一、生产作业现场布置要求 （一）工程勘察钻 机机台 作业现场各类 机具、工具、设备要 放，既要有利于安全，也要方便操作，机台现场要有企业文化宣传牌、常 规性安全提示牌、根据现场危险源识别需要特别提醒的警示牌等。对于小 型工地在机台上要有院旗，大型工地最好宣挂条幅。 理想机台布局示意图 生活用品摆放与休息区 6米以上 （二）各类施工工地作业现场要按照现场实际精心策划布置，施工现场 要做到无杂物、无障碍、整洁有序。施工脚手架、护台、施工平台等各种 布设要符合安装规范和安全 要求。现场各类设备、电源、电线要摆设整 齐，操作中不相互打架并满足安全操作要求。各类材料、器具分类摆放整 齐。材料加工区要尽可能与材料摆放区相分离。施工现场各类功能区要有 指示牌。施工现场要有企业文化宣传牌、常规性安全提示牌、根据施工特 殊性和现场危险源识别需要 特别提醒 的警示牌等。小型 施工工地 要有院 旗，大型工地要悬挂宣传条幅。 （三） 各类作业现场功能区经确定后，要保持随时整理，将各类使用 后的设备、材料、器具等及时归位实行定置化管理。 （四） 生产作业现场施工结束后，要将施工垃圾、生活垃圾清理、回 收或填埋，保持现场良好环境。 二、野外驻地标准化建设管理办法 （一） 野外项目营地要根据野外现场条件，选择安全区域因地制宜建 设。中小型工地以搭建帐篷驻地为主，大型、长期工地要建设驻地工房