天然气公司经营管理方案策划方案.doc

天然气公司经营管理方案 为 进 一 步 强 化 企 业 内 部 管 理 ， 不 断 提 高 办 事 效 率 和 工 作 质 量 ， 最 大 限 度 地 发 挥 全 体 员 工 主 观 能 动 性 和 工 作 积 极 性 ， 不 断 巩 固 和 发 展 企 业 文 明 建 设 成 果 ， 现 结 合 公 司 实 际 ， 特 制 定 * 年 度 经 营 管 理 目 标 总 则 。 一 、 指 导 思 想 和 总 的 要 求 指 导 思 想 ： 高 举 邓 小 平 理 论 和 “ 三 个 代 表 ” 重 要 思 想 伟 大 旗 帜 ， 深 入 贯 彻 党 的 各 项 方 针 、 政 策 。 按 照 县 委 “ 整 合 资 源 ， 打 造 环 境 ， 壮 大 产 业 ， 强 化 保 障 ， 加 快 发 展 ” 的 工 作 思 路 ， 坚 持 以 发 展 为 主 题 ， 以 创 新 为 途 径 ， 以 效 益 为 中 心 ， 以 安 全 稳 定 为 保 障 ， 以 优 质 服 务 为 宗 旨 ， 全 力 推 进 企 业 三 个 文 明 建 设 持 续 、 健 康 、 协 调 发 展 。 总 的 要 求 ： 解 放 思 想 ， 转 变 观 念 ， 加 大 力 度 ， 开 足 马 力 ， 充 分 发 扬 “ 团 结 拼 搏 ， 明 礼 诚 信 ， 优 质 高 效 ， 唯 旗 是 夺 ” 的 企 业 精 神 ， 积 极 谋 划 新 思 路 ， 探 索 新 机 制 ， 落 实 新 举 措 ， 以 新 的 经 营 思 想 和 经 营 理 念 ， 推 动 企 业 新 发 展 。 二 、 企 业 总 的 目 标 任 务 （ 一 ）、 生 产 及 效 益 目 20 × 20 标 ： 1 、 实 现 总 收 入 3600 万 元 ； 2 、 实 现 利 税 390 万 元 ； 3 、 完 成 天 然 气 供 气 量 1500 万 M3 ； 4 、 年 新 发 展 天 然 气 用 户 做 到 与 县 城 总 体 发 展 同 步 ； 有 计 划 的 对 老 用 户 实 施 分 户 集 中 制 改 造 ； 配 合 小 区 、 旧 城 改 造 ， 对 城 区 管 网 分 段 设 置 阀 井 以 及 管 网 移 位 和 更 换 年 久 失 修 、 腐 蚀 严 重 的 管 网 设 施 。 （ 二 ）、 消 耗 控 制 目 标 ： 1 、 成 本 费 用 控 制 保 持 在 去 年 的 水 平 上 ， 力 争 再 有 所 下 降 ； 2 、 天 然 气 输 损 率 在 去 年 的 基 础 上 力 争 下 降 3% ； 3 、 工 程 费 用 额 ≤3% ； 4 、 安 装 材 料 损 耗 率 ＜ 5% 。 （ 三 ）、 工 作 （ 生 产 ） 质 量 、 进 度 指 标 ： 1 、 材 料 、 商 （ 产 ） 品 使 用 合 格 率 ≥98% ； 2 、 工 程 设 计 、 安 装 质 量 验 收 合 格 率 ≥98% ； 3 、 天 然 气 用 户 使 用 违 规 违 章 行 为 稽 查 到 位 率 ≥98% ； 4 、 天 然 气 管 网 及 其 燃 气 安 装 、 使 用 设 施 （ 备 ） 维 修 及 时 率 ≥98% ， 返 修 率 ≤2% ； 5 、 燃 气 表 返 检 率 ≤5‰ 。 （ 四 ）、 安 全 控 制 目 标 ： 1 、 安 装 、 检 定 使 用 主 要 设 施 （ 备 ） 完 好 率 ≥98% ； 2 、 安 装 主 要 设 施 （ 备 ） 事 故 率 ≤ 0.5 次 ／ 台 ? 年 ； 3 、 安 全 值 班 车 辆 事 故 率 20 × 20 ≤0.5 次 ／ 辆 ? 年 ； 4 、 使 用 安 全 设 备 完 好 率 100% ； 5 、 杜 绝 重 、 特 大 安 全 生 产 责 任 事 故 ， 最 大 限 度 地 减 少 一 般 事 故 和 意 外 停 气 事 故 的 发 生 。 （ 五 ）、 进 一 步 优 化 员 工 队 伍 建 设 ， 不 断 提 高 全 员 整 体 素 质 。 1 、 健 全 完 善 有 利 于 提 高 员 工 思 想 素 质 和 业 务 水 平 的 激 励 措 施 和 办 法 。 对 思 想 素 质 好 的 员 工 ， 可 根 据 企 业 的 需 要 优 先 选 派 到 相 关 单 位 （ 部 门 ） 培 训 和 学 习 ； 业 务 水 平 好 的 员 工 ， 企 业 可 指 定 从 事 独 立 技 术 工 种 。 2 、 坚 持 做 好 内 部 技 术 岗 位 、 技 术 人 员 的 考 评 考 核 工 作 。 企 业 在 做 好 技 术 职