诺亚财富人力资源管理初步的研究及启发.ppt

诺亚财富 人力资源管理初步研究及启发 诺亚财富的组织架构 组织架构 口财富管理业务板块由CEO、1位副总裁(兼总经理)统筹管理 口财富管理业务板块分成8个区域,区域下面相应有若干城市公司 口华北区域 口上海区域 口江苏区域 口浙江区 口福建区域 口广东区域 口东北区域 注意的是,诺亚财富将江浙沪闻粤5个省单独作为一个 域:2014年广东和福建的人均GDP首次突破了1万美元大 海、浙江、江苏、内 古,全国已有8个省份迈入了“人均1万美元俱乐 总部在北京,可以总部资源可以覆盖北京、天津。所以,诺 亚的机构设置也是跟着财富走 2007年2008年2009年2010年2010年后台人 总人数总人数总人数总人数客户经理数员占比 恒天 355 诺亚112294359520 341 34.42% 口销售型的公司,中后台人员的服务比相应要高一些 口业务模式不一样,中后台人员的服务比也会不一样,对而言,关键不在于服 务比,而是高效的业务开展模式和流程的设计 来源:恒天财富的研究结果 诺亚财富的人才管理