塑造团队凝聚力打造高绩效团队课件.pptxVIP

塑造团队凝聚力――打造高绩效团队 在团队工作中，个人差异是不可避免的。确定差异，商讨办法，增进了解等，都会帮助团队形成凝聚力。 请记住：成功团队不仅能够达成预定的目标，而且能够建立良好的工作关系。秘笈团队为何会缺乏活力？问题的元凶●过分注意主要目标的远期前景 ●未能首先决定采取何种决策模式并知晓每位成员 ●缺乏明确界定的授权 ●对于团队成员角色没有明确界定 ●沟通渠道不畅 ●领导本身的角色定位不明 ●团队没有明确的前景理念 ●团队环境氛围不利 ●团队中未能建立起相互信任感 小 心 陷 阱 缺乏原则，无法有效地进行工作；团队会议无目标，无效果；缺乏相互尊重的氛围；无法提供有效的反馈。避免陷阱1：确立团队的工作原则小建议注意的焦点是对事，不对人；强调正面效果；具体而实在；展示信心。避免陷阱2：培养相互尊重的氛围最重要的事情：学会倾听。 你可以不同意别人的观点，但是你必须捍卫别人说话的权利。避免陷阱3：提供和获取有效的反馈反馈的两种情形积极性反馈：肯定正确的措施，鼓励继续保持。建设性反馈：帮助成员意识到措施不当引起的不良后果，并指出怎样做才可能是正确的。当您提供建设性反馈时，牢记以下几点：? 具体准确 发表个人意见 与人分享您的情感 强调对您的影响 运用“我”开头技巧 小建议团队成员的职业价值观对工作敬业 一个热爱自己工作的人，不管在哪都可以获得成功敬业是创造价值的基础团队成员的职业价