- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
护理专业描述(一)
护理岗位描述
一、护理部主任岗位职责
1、在院长、分管院长领导下负责全院护理工作。
2、负责制订符合医院远景、宗旨的护理部战略、战术,确定远期目标。
3、负责制订“以病人为中心”的护理工作计划并组织实施。设计人性化护理的服务流程,及时总结汇报。
4、负责护理人力资源的管理。参与护理人员甑选、确保各级护理人员合法执业,持证执业。修订岗位职责,合理配备护理人员。制订考核细则,每年对护理人员进行考核,为院长、分管院长提供护理人员升、调、奖、惩的依据。
5、注重病人安全管理,全面负责护理操作流程、管理规范的制订,切实组织实施。采用多种形式(每日应急班巡查、临时抽查、每月质控检查)监控各项流程、规范的实施情况,并及时反馈、总结。
6、深入科室,对危重抢救病人的护理工作进行业务指导,解决和处理临床护理工作中的疑难问题。
7、负责制订在职护理人员的培训、梯队建设计划。组织全院各类护理人员的业务学习,业务查房和专业培训。组织护理人员理论及操作考核至少每年1次并建立业务技术档案。
8、帮助护士长设定部门目标,使其与医院/护理部的目标一致,并及时对目标执行情况进行跟进。
9、主持召开护士长会议至少每月一次,阶段性总结、部署护理部工作。
10、主持召开护理执行委员会会议至少每月一次,评析各类护理事件,及时识别本部门不安全因素及低效运作流程并组织改进。
11、组织领导全院护理科研工作,了解国、内外护理专业发展动态,引进新业务、新技术并推广应用。
12、掌握全院护理人员的思想、工作、学习动态,协助相关部门抓好政治思想工作和敬业、爱岗教育。
13、负责护理相关成本管理,实行不影响护理质量下的成本控制。
14、负责新建/新开病区护理相关流程设计及物品准备。
15、密切与各科室、各部门的联系、加强协调和配合。
16、组织各护理单元奖金二次分配方案的制定及奖金二次分配的审核。
17、完成各级领导交办的临时指令性任务。
二、护理部副主任岗位职责
1、在护理分管院长和护理部主任的领导下工作。
2、协助护理部主任做好各项工作。
3、护理教育、培训
(1)制定每年业务培训计划,组织全院护理人员院、科二级业务学习,对培训效果进行评价。
(2)组织新招护理人员的院前专业技术能力测评;负责新招护理人员的护理岗前培训;安排新护士科系间轮转,开阔护士专业视野,为跨科系调度护理人员打下基础。
(3)组织在职护理人员的继续教育、学历教育,有计划安排护理人员参加学术交流、护理年会、外出进修。
(4)制定5年内护士的培养计划,安排科室轮转,以读书报告会、个案培训、三基知识考试、疾病查房等形式提高年轻护士的专业知识和技能。
(5)制定医院带教工作细则及考核办法,接收各院校实习生,按实习大纲要求合理安排护理实习生的实习,并对实习工作进行监控,发现问题及时整改,组织实习生和带教老师的培训和座谈会,听取意见、建议,不断改进带教工作。
(6)组织全院护理三级查房,指导临床护士提高个案管理能力、理论联系实际能力。
(7)组织护理人员每年常规理论、操作技能考试。
(8)探索、学习先进有效的教育模式并应用于实际工作。
4、护理质量管理
(1)不断修缮护理质控检查细则,组织实施每三月一次的护理质控检查,对每次检查有分析报告,每季组织召开护理质控委员会会议,列出近期重点工作,提出整改意见,供护理执行委员会讨论,并跟踪督查。将检查结果以简报的形式反馈给科室,不断提高护理质量。
(2)组织每月一次的行政查房,对检查结果进行分析、整改。
(3)落实每日护理应急班的夜查房,确定每月查房内容,每月总结,发现问题及时提出整改意见。
(4)对各科持续质量改进项目的过程进行监控,尽可能提供帮助。
(5)根据存在问题制定各护理流程和制度,使护士有制度、有标准可依。
5、每天深入病房,对各科工作进行检查,并对临床危重、疑难病人护理进行现场指导,帮助解决工作中的困难,指导、培养护士长、护士的临床预见能力
和危机管理能力。
6、负责医疗质量简报和院报的投稿工作。
7、负责护理部存档资料的整理、核实工作。
三、副主任护师岗位职责
1、在护理部主任及护士长的领导下,指导临床护理教学、科研等业务技术工作。
2、检查指导本科急、重、疑难病人护理计划、护理会诊及抢救重危病人的护理。
3、根据本专业及本院的具体条件,努力引进国内外新技术、新业务,改进护理工作,提高护理水平。
4、参加本科科主任医疗查房及病例讨论,对护理工作提出改进意见,不断提高护理质量,主持本科的护理业务查房及护理病例讨论。
5、组织本科新业务、新技术学术讲座
您可能关注的文档
最近下载
- 室上速射频消融术室上速射频消融术精选.ppt VIP
- 室上速射频消融术(患者自述).docx VIP
- 部编数学七年级上册专题12线段中的四种动点问题与四种数学思想专项讲练(解析版)含答案.pdf VIP
- 2025年七年级(上册)期末道德与法治试卷含答案(共三套).doc
- 农民工讨薪可打这八部热线.PDF VIP
- 公司安全管理手册及安全管理制度.pdf VIP
- 黑龙江省2024年1月普通高中学业水平合格性考试英语试题(含答案,无听力原文及音频).pdf VIP
- 武汉车谷科技产业发展有限公司招聘备考题库附答案.docx VIP
- 2020年三年级上第五单元时间的计算练习题(新人教版).doc VIP
- 江西诺威生物技术有限公司年产9295吨羊毛脂综合利用项目环境影响报告书.pdf
原创力文档


文档评论(0)