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- 2020-07-11 发布于福建
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第 2 章 组织内信息系统
1. 简述安东尼模型的主要思想。
安东尼认为经营管理活动可以分成作业计划与控制层(简称作业层)、管
理控制和战术计划层(简称管理层)以及战略计划层(简称战略层) 3 个层次。
由于管理层次的构成和目的不同,每个层次的信息需求也不同。详见本书图安
东尼模型。
2. 从信息来源、精度、寿命、频率、内容等方面,归纳组织战略层、管理
层、作业层及知识层的信息需求。
战略层的信息需求:
(1)随机性。战略层经理有时要随机查看阶段性信息。
(2 )概括性。战略层经理需要概括性的信息,作为长期计划的制定者,他
们不关心细节信息,而关心全局性的数据。
(3 )预测性。战略层经理在做决策时,常常要对未来的情况做出估计,需
要得到经过科学预测的信息。
(4 )异常性。战略层经理还特别关注异常信息。
(5 )外部信息源。高层决策人员在制定企业战略方针时,要了解同行业、
国内外不同地区的市场信息、各国政府的外贸政策等,除了使用内部信息以外,
都必须从企业的外部获得。
(6 )非结构化信息。战略层经理使用的信息多数是非结构化
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