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制度名称：新能能源有限公司内部竞聘管理办法 制度编号：XNNY/ ZD0312A-2014 新能能源有限公司内部竞聘管理办法 1目的 为发现人才、选拔人才，进一步拓宽员工职业发展通道，给予员 工更多的选择和成长机会，并保证公司内部竞聘管理公正、公平、公 开的进行，特制定本办法。 2 原则 2.1坚持公平、公正、公开原则：机会均等，符合竞聘条件的员工均可 参与，竞聘过程公开透明。 2.2 坚持任人唯贤、唯才是用原则：从实际工作出发，全面考察竞聘 者的思想素质、业务能力、技术能力、工作能力、管理能力和健康状 况，工作经验及工作成绩等方面，择优聘用。 2.3坚持工作需要和兼顾个人意愿的原则：在选拔时以工作需要、工作 能力为重，但同时照顾个人意愿，公司需求与竞聘者达成意见统一。 3 适用范围 3.1公司内符合竞聘岗位条件的员工均可参加竞聘。 3.2公司遇有下列情况，应根据公司和部门实际，确定竞聘的岗位并组 织竞聘： 3.2.1岗位出现空缺或新设岗位。 3.2.2原岗位人员考核不合格，有必要重新进行岗位竞聘的。 3.2.3其他需要竞聘上岗的。 3.3下列职位不列为岗位竞聘的范围： 3.3.1公司高层管理岗位。 3.3.2涉及公司重要质量和技术机密的岗位。 3.3.3因所需任职条件特殊不能竞聘的岗位。 3.3.4公司总经理办公会研究认为不需要竞聘或不宜公开竞聘的岗位。 4 组织保障 4.1人力资源部：作为该项工作的归口管理部门,具体负责公司5级及其 以上职位竞聘的组织工作，同时对各部门的内部竞聘工作进行监督与 第 1 页 共12 页 制度名称：新能能源有限公司内部竞聘管理办法 制度编号：XNNY/ ZD0312A-2014 指导。 4.2各部门负责人：根据竞聘条件要求，负责部门5级以下职位竞聘的 组织工作，竞聘结果由部门领导、主管领导审批后报人力资源部备案。 4.3面试评审委员会：委员会组成不少于3人，根据竞聘人员答辩面试 的表现进行综合打分并在演讲结束后就关心的问题进行发问。部门组 织职位竞聘时，评委名单要通过人力资源部审核。 5 竞聘程序 5.1 竞聘职位审定 由用人部门依据岗位编制空缺及工作需要提出书面申请，申报竞 聘职位、数量及具体要求，人力资源部根据岗位职责与任职条件审核， 报总经理审批。 5.2 公布竞聘通知 5.2.1 提前七天通过张贴通知方式在公司内部发布竞聘通知，竞聘通 知必须包括： （1 ）竞聘职位、岗位职责、竞聘职数、任职条件； （2 ）报名截止时间； （3）竞聘选拔方式：各岗位竞聘必须组织笔试，笔试通过方可参加面 试答辩环节； （4 ）竞聘时间安排及要求； （5 ）最终结果的产生方式； （6 ）受聘后试用期； （7 ）其它需要在方案中明确的内容； 5.3 组织报名及资格审查 5.3.1 只要符合拟聘岗位要求者，不受其现从事岗位的限制，均可报 名申请竞聘。其所属部门应给予支持和鼓励。在公司内部正处于处分 期间的人员不得参加竞聘。 5.3.2 竞聘组织者根据竞聘条件对报名者进行初步资格审查，确定参 加竞聘人员。参与竞聘的人员与所竞聘岗位需求的人数原则上不低于 3:1，低于规定比例或无人竞聘时，取消竞聘。空缺岗位的补充由人力 资源部结合部门推荐意见，从部门内选取绩效、业绩优异的员工进行 第 2 页 共12 页 制度名称：新能能源有限公司内部竞聘管理办法 制度编号：XNNY/ ZD0312A-2014 代岗，代岗期为3—6个月，根据工作业绩确定其转正时间。 5.4 按照竞聘通知规定的竞聘形式组织开展选拔。 5.5 结果公示。全部竞聘形式结束后进行公示，公示时间不少于三个 工作日。 5.6 决定与聘任。根据公示结果，确定录取人员。职位任命报公司分 管领导或总经理审批后录用。五级以上职位的任命与聘任按《新奥集 团干部管理办法》有关规定执行。 6 受聘人员的管理 6.1 受聘人员在收到聘任通知后，须在一个星期内完成原部门工作交 接，报新部门报到，并办理调动手续。 6.2 受聘人员实行岗位见习制，见习期一般为3个月。 6.