构建“三全五精”安全文化-提升安全基础管理水平.docx

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构建“三全五精”安全文化提升安全基础管理水平  安全文化建设是一项系统工程,既需要不断创新,更需要系统推进。多年来,我们煤矿从未间断对安全文化建设的探索和实践。特别是2009年以来,不断整合安全文化建设方面的做法,对安全文化进行理性思考和系统分析,围绕企业安全文化建设精神层、制度层、行为层三个层次,紧扣人的因素在安全管理中的决定作用,进一步拓展思维空间,挖掘职工队伍潜力,凝聚集体智慧,树理念、建制度、抓流程、创载体、重激励,构建了“三全五精”安全文化模式,推动了矿井安全生产形势的健康发展。   (一)系统思考,探索创新,确立“三全五精”安全文化定位   在2009年全国“两会”上,温家宝总理在

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