cmmi3访谈问题列表forcm[汇编] .pdfVIP

CM 访谈 1． 是否有独立的配置管理组有组织级的配置管理员吗 是的，我既是组织级，又是项目级的配置管理人员。 （林芳即是组织级又是项目级的配置管理员、汪倩媛是项目级配置管理员） 2． 你是如何知道自己是项目中的配置管理员的 在项目启动会上，由项目经理告诉我的。 3． 什么是配置项 配置项是项目中一些重要的工作产品， 当需求开发完成后， 由我和项目经理共同识别项目中配置项， 主要判断标准 是： （1 ）需要两个或两个以上的人共同参考的数据，例如《配置管理计划》 《质量保证计划》 《测试计划》等； （2 ） 当变更发生时，这些数据的变更可能会影响项目中的成本，进度或质量的数据，例如《需求规格说明书》 、《概要设 计说明书》等。 4 ． 项目中识别了哪些配置项 项目中识别的配置项有： 《项目计划书》 《质量保证计划》 《配置管理计划》 《PDP》 《项目估算表》 《需求规格说明书》 《概要设计说明书》 《数据库设计说明书》 《详细设计说明书》 《测试计划与用例》 《测试报告》 《系统安装手册》 《用户使用手