中国某某目标市场物流管理方案.pptx

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目标市场物流解决方案;内容提要 ;I. 第三方物流市场分析 1. 第三方物流市场划分 ;I. 第三方物流市场分析 3. 美国第三方物流市场规模 ; 物流功能;I. 第三方物流市场分析 6.我国第三方物流市场规模;I. 第三方物流市场分析 7.我国第三方物流市场收入分解;I. 第三方物流市场分析 8.我国第三方物流市场地域分布; ; ; ;;; 高价值 时效强 体积小;II. 目标市场分析 2. 中邮物流的业务类型;II. 目标市场分析 3. 中邮物流市场环境; 邮政系统现有物流业务的整合 -在直递运输的基础上向物流一体化解决方案延伸 -在同城配送基础上扩展增值服务功能,扩大服务地域 -在邮购基础上向分销物流发展 重点发展的新业务 -有客户需求 -能发挥邮政物流的优势 -完善邮政物流功能 ;II. 目标市场分析 5. 中邮物流目标客户的选择;II. 目标市场分析 6. 手机物流市场分析;II. 目标市场分析 7. 家电物流市场分析;II. 目标市场分析 8. IT物流市场分析;II. 目标市场分析 9. 医药物流市场分析;II. 目标市场分析 10. 汽车物流市场分析;II. 目标市场分析 11. 零售物流市场分析;III. 案例分析 1. Menlo物流为IBM服务的发展过程; III.案例分析 2. USCO物流公司为SUN提供的服务 ; III. 案例分析 3. UPS物流解决方案(一); III. 案例分析 3. UPS物流解决方案(二);III. 案例分析 4. UPS服务零配件物流;III. 案例分析 5.TNT电子商务物流(一);III. 案例分析 5.TNT电子商务物流(二);III. 案例分析 6. 联邦快递电子商务物流(一);III. 案例分析 6.联邦快递电子商务物流(二);全国9个工厂和30个销售办事处;改进建议: 成立物流管理小组 建立区域物流中心以消除众多的仓库 将仓储与向客户配送外包—系统接管 引入绩效衡量—销售损失、缺货、及时送货、库存周转等 实施IT战略 第一阶段:现有流程的标准化与自动化 第二阶段:引入仓库管理系统(WMS) 第三阶段:引入供应链执行系统(SCES);收益(成本节省,利润贡献 ,可视化等);供应商 仓库 1;超市的利益 作业效率:专业化操作 减少资产负担:资源集中核心业务 更快的响应速度:客户服务提高 更小批量的订货:存货成本降低 供???商的利益 运输批次减少、单位运量增大:运输成本降低 更快的交货速度:客户服务提高 更小批量的交货:柔性服务提高 第三方物流的利益 更高的仓库使用面积 扩大而稳定的租户来源 租金溢价成为可能 更多的增值服务机会;III. 案例分析 9. 中外运为摩托罗拉提供的物流服务;III. 案例分析 10. 友谊物流为联合利华提供的服务;III. 案例分析 11. 邦达物流为康恩贝提供的服务;III. 案例分析 12. 安利公司的物流运作;听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 安全生产法,保护你我他。。21:50:4521:50:4521:505/11/2020 9:50:45 PM 花开堪折直须折,莫待无花空折枝。。五月-2021:50:4521:50May-2011-May-20 你有多努力,就有多幸运。。21:50:4521:50:4521:50Monday, May 11, 2020 追求生命的竞争,占据了所有的生物,且维持着他们的活动。。五月-20五月-2021:50:4521:50:45May 11, 2020 不擅长倾听不同的声音,是管理者最大的忽视。。2020-05-119:50 下午五月-20五月-20 承认自己的伟大,就是认同自己的愚疑。11 五月 20209:50:46 下午21:50:46五月-20 在这个世界上活得最久远的动物是不是庞大的动物?不是!是有适应能力的动物。。五月 209:50 下午五月-2021:50May 11, 2020 你的工作究竟是酷还是恐怖,取决于你自己的看法。。2020-05-11 21:50:4621:50:4611 May 2020 只要你们公司任何改革和调整没有增加员工动力,你所有体制所有机制所有管理制度管理流程都是苍白的。。9:50:46 下午9:50 下午21:50:46五月-20 选择?选择这个词对我来说太奢侈了。 失败者看到机会后面的问题,而成功者看到问题后面的机会。。五月-20五月-2021:5021:50:4621:50:46May-20 君子求诸己,小人求诸人。—《论语》。2020-05-11 21:50:46Monday, May 11, 2020 预防是解决危机

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