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PAGE PAGE 10 安徽交控集团 2018 年社会责任报告 一、企业概况 （一）公司简介 安徽省交通控股集团有限公司（以下简称集团）是安徽省国有重要骨干企业，由原省高速公路控股集团有限公司和原省交通投资集团有限责任公司于 2014 年底合并重组成立，成为安徽省全省统一的高速公路投资运营管理平台，目前，集团营运高速公路里程 4421 公里，占全省的 91%以上。至 2018 年底，集团资产 规模 2436 亿元，是安徽省资产规模最大的省属企业，在全国服 务业 500 强中位列第 173 位。集团现有 2 家上市公司，其中“皖通高速”是我国第一家上市公路企业，也是 A+H 股上市公司，“设计总院”是安徽省第 100 家 A 股上市公司。 （二）事业布局 集团按照“专而精、优而强”的要求，以提高发展质量和效益为中心，坚持产业经营与资本运营双轮驱动，重点发展综合交通、金融投资、非路实业三大产业，打造“以路为主、多元支撑”的产业格局。 集团综合交通产业包括高速公路建设、营运和依托高速公路发展起来的广告、服务区、加油站、勘察设计、质量检测、工程咨询、养护施工等路域产业。集团着力综合交通产业布局和资源整合，公路投资、建设、运营、路域经济服务的全产业链已较为 完备，并形成了路域经济服务产业联动发展的局面。传媒公司开拓经营开发高速公路广告资源，居全国高速公路广告企业十强榜首；驿达公司经营管理高速公路服务区已达 103 对，是全国知名的服务区经营品牌；高速石化公司是集团与中石化的合资公司， 负责经营管理高速公路加油站，列安徽 2018 年企业 100 强第 78 位；省交通规划设计研究总院股份有限公司是省内规模最大、实力最强的勘察设计企业，承担了全省绝大部分高速公路、国省干线、港口码头、大型桥梁隧道的勘察设计任务。 集团金融产业包括交控资本投资公司和主导发起设立的交控产业基金、交控并购基金，自营的融资租赁、小贷等业务，参股的徽商银行、华安证券、国泰君安等。成功收购皖江金租 35.87% 股权，获得首张优质金融牌照。实现了设立交控资本公司、百亿级规模股权投资基金的规划目标，对参股投资和类金融业务的专业化集中管理，初步打造了规模 100 亿的“交控系”基金群，集团 也成为安徽省 2 个省级中的最大投资基金；新增 1 家上市公司， 进一步提升了资产证券化率；成立了香港公司，作为集团境外资本运营平台。 集团非路实业包括房地产、酒店、建筑施工、道路客运、物流等业务。房地产业把握市场和政策变化，加快业态转型步伐， 拓展养老旅游地产，高速地产集团是本土房地产龙头企业，成为行业有影响力的品牌企业，安联公司也具有较强竞争力。集团房地产总开发面积 1100 多万平米，两个地产企业在京、沪、深等 一线城市设有窗口公司，稳步扩展全国市场。经工集团主要从事建筑施工业务；交运集团是我省规模最大的道路客运企业；迅捷物流公司系国家 4A 级物流企业。非路实业板块基本实现专业化经营、集约化管理，产业关联度、集中度进一步提升。 二、企业的社会责任体系 （一）组织机构 集团建立了法人治理结构，并根据《公司法》、《公司章程》的规定落实董事会、监事会、高管层社会责任管理职能。集团建立健全了党委会，对重大事项进行民主决策，把社会责任管理列入重要工作议程进行研究和部署。集团建立了战略委员会和投资发展部，具体承担社会责任的规划和实施管理方面的工作。集团各部门和单位根据管理职责和工作分工，各司其职落实社会责任相关工作。 （二）制度建设 集团制定并不断修订完善《公司章程》、《贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》、《党委议事规则》等议事制度，明确各项决策及经营管理的运作规则。建立了完善的投资、经营、财务等风险管控制度，根据优化管控模式和管理模块的要求，明晰界面、优化流程，不断完善综合、投资、财务、招投标、法务、安全、内部审计、科技、党务、纪检、人力资源、工会工作以及业务板块一系列规章制度。以通达大讲台为平台开展制度培训，推进制度落地，把履行社会责任的要求落实到日常工作过程，形成 了履行社会责任的长效机制。 （三）企业文化 集团实施企业文化再造工程，经过自下而上、上下结合、充分调研、反复论证，在充分吸收原两大集团优秀文化基因基础上， 借鉴传统文化精髓，最终形成以“新徽道”为主题的企业文化。 2018 年 6 月 29 日，集团公司组织召开企业文化首场培训会，正式发布“新徽道”文化，随即开展了深入持久的企业文化宣贯，集团企业文化理念已逐渐深入人心，成为交控人践行责任担当和实现美好梦想的内生动力。 “新徽道”文化核心： 使命：为美好安徽铺路 让幸福生活提速 愿景：助力交通强国 成就行业典范 核心价值观：诚信 务实 创新 担当企业精神：忠诚尽责 超越自我 （四）责任实施 1.规划管理 集团