预算管理课件.pptx

项目八 预算管理;本章内容;第一节 全面预算概述;全面预算内容;长期战略目标;全面预算的编制程序;全面预算的编制期 ;第二节 全面预算的编制;一、销售预算;表3 销售预算 单位：万元;表3 销售预算 单位：万元;表3 销售预算 单位：万元;表3 销售预算 单位：万元;二、生产预算;表4 生产预算 单位：万块;表4 ??产预算 单位：万块;三、直接材料预算 ;表4 直接材料预算;表4 直接材料预算; 季度;四、直接人工预算;表6 直接人工预算;表6 直接人工预算;五、制造费用预算 ;表7 制造费用预算;表7 制造费用预算;六、产品成本预算;表8a1 产品成本预算（完全成本法）;表8a1 产品成本预算（完全成本法）;表8b1 产品成本预算（变动成本法）;七、期末存货预算 ;表8a2 期末产成品存货预算 （完全成本法）;表8b2 期末产成品存货预算 （变动成本法）;八、销售及管理费用预算;表9 销售及管理费用预算;九、现金预算;表10 现金预算表 单位：万元;表10 现金预算表 单位：万元;十、预计损益表 ;表11a 预计损益表（完全成本法） 2004年 单位：万元;表11b 预计损益表（变动成本法） 2004年 单位：万元;十一、预计资产负债表 ;表12a 资产负债表（完全成本法） 2004年12月31日 单位：万元;表12b 资产负债表（变动成本法） 2004年12月31日 单位：万元;第三节 预算控制类型 ;一、固定预算与弹性预算 ;;二、增量预算与零基预算 ;三、定期预算与滚动预算 ;;四、确定性预算与概率预算 ;人生为棋，我愿为卒，行动虽慢，可谁又曾看见我后退一步。。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 每一种创伤，都是一种成熟。。22:02:1522:02:1522:025/12/2020 10:02:15 PM 为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧，所有的热忱，把今天的工作做得尽善尽美，这就是你能应付未来的唯一方法。。五月-2022:02:1522:02May-2012-May-20 安全是最大的节约，事故是最大的浪费。。22:02:1522:02:1522:02Tuesday, May 12, 2020 我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。。五月-20五月-2022:02:1522:02:15May 12, 2020 惟愿：现世安稳，岁月静好。。2020-05-1210:02 下午五月-20五月-20 事实上，成功仅代