原创力文档- 1、本文档共7页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
重工业物流展望 一、物流业的发展 物流业在西方已经发展成为一种比较成熟的产业。近年来，在我国引入了物流理论与实践后，物流业获得了蓬勃发展，形成了一股“物流热”。 但目前物流业主要集中在流通领域，如第三方物流、物流配送中心、快递，以及运输行业，而工业领域的物流却很少有企业涉足。 目前，我国重工业企业的着眼点往往是如何提高生产技术和生产能力，普遍忽视了降低物流成本这一重要途径。 企业生产物流环节的落后已经成为制约生产效率的重要瓶颈。 二、重工业物流展望 1.改变传统的“大而全”、“小而全”运作模式。 我国重工业企业通常拥有自己的车队、仓库和专用线路，有关物流的业务大多自己完成。所以导致物流效率低、物流成本高等问题。 通过企业物流外包，由社会专用物流公司来完成企业物流作业，从而提高物流作业效率、降低物流成本，将形成重工业企业与物流公司双赢的局面。 二、重工业物流展望 2.建设物流信息平台，实现信息共享。 发展物流信息化不仅在于企业的参与，更在于物流企业共同努力，形成信息互通的沟通平台，促进生产运作和货物流通的顺畅衔接及合理安排。 使物流信息化成为提高物流作业效率和降低物流成本的重要手段。 3.培养物流人才。 物流人才短缺，特别是既懂企业生产运作又懂物流作业规划的综合型高级物流人才的紧缺，已经成为重工业物流发展的重要问题。 所以人才的培养已是当务之急。 * *
文档评论（0）