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商场经理详细个人工作计划 以下是关于商场经理详细个人工作计划的文章！ 1、XX年，在经营管理中，紧紧围绕商厦的工作部署 进行工作。在续约 08年新合同的同时，将部分专柜基础扣 点提高2---3个百分点，初步预计增加年租金 15万余元，该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 调整人员工资3万余元。 2、 积极配合商厦做好 1月15日和“ 4?15”两个店庆的 准备工作，我们将把两次店庆作为 08年上半年工作的重点。 为了能在店庆期间有良好的销售业绩，给 08年的工作开个 好头，我们将提前组织货源，认真布署店庆期间工作的每一 个细节，现场管理人员加大力度。力争在店庆期间取得了可 观的经济效益，刷新我商场自开业以来日销的销售记录，成该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 为08年的工作的良好开端。 3、 5月份，我商场将全面调整女装的经营布局及品牌结 构。本着以名优商品为主、完善品牌结构为原则进行升级改 造。目前根据商场的经营面积，初步拟定借鉴国商的经营格 局，将以往的中岛改建为侧边厅。我商场将以淑女装和仕女 装为主打商品，继续培养米茜尔、柯蒂娜等一些知名女装品 牌的忠实顾客群，并组织新品牌，调整 10----15 个有竞争该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 力、有影响力、有特色的女装品牌，确保商场品牌组合的科 学性、合理性。在调整女装的同时，不忘兼顾男装和