中国电信客户经理的项目管理.pptx

客户经理的项目管理;一、项目管理概念部分 二、项目团队与沟通 三、项目的执行与控制 四、初项目的结束与收尾 ;组织单位 Organization Unit;项目特点;判断哪些活动属于项目;什么是“管理”;初识项目管理;项目管理的问题;;通用管理技能;通用管理技能;通用管理技能;通用管理技能;;项目管理的基本平台;项目经理的目标;职能经理的目标;项目生命周期;管理要领;管理要领 2;管理要领 3;;项目团队与沟通 ;项目管理系统的核心;项目组织结构的设计;项目组织设计的原则;明确项目的组织结构;项目组织结构的举例;项目职能型组织;职能型组织结构的主要优点;职能型组织结构的主要缺点;项目型组织结构;项目型组织结构的主要优点;项目型组织结构的主要缺点;矩阵型组织结构;矩阵型组织结构的主要优点;矩阵型组织结构的主要缺点;项目经理的职责;项目经理的任务;项目经理的辩证法;项目经理需具备的能力;项目经理需具备的素质;项目经理需具备的管理能力;项目经理需具备的知识领域;项目经理需具备的技术领域;项目经理必备的具体能力;项目经理与有效授权;项目经理提高能力的方法;影响团队凝聚力的因素;项目中冲突源相对强度分布图;项目中冲突及冲突的解决;项目沟通的作用;项目沟通计划的内容;项目信息沟通过程图 ;项目沟通方式比较;项目沟通存在的障碍;项目的执行与控制 ;建立项目执行基准方案;项目沟通的建立以及信息发布;项目控制的箴言;项目如何控制？;项目中人手不够如何办？;项目成员的时间管理;项目进度追回的方法;项目风险分析后的应对措施;项目风险控制流程图;项目案例风险应对计划;项目变更的控制;项目计划调整的重点;初项目的结束与收尾;项目如何结束和收尾？;项目的结束烦恼？;项目的移交与收尾;项目总结报告;项目评价工具--结构化预评价; 请大家总结项目失败的原因;忧国忘家，捐躯济难，忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。。18:46:5618:46:5618:465/11/2020 6:46:56 PM 心境，是一种情感状况，领有了好心情，也就拥有了，继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬，充斥等待，让咱们拥有一份善意情吧，由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2018:46:5618:46May-2011-May-20 帮别人的事做完就忘记，别人为自己做的事时时记着，哪怕这个人只有那么一次好，他也是曾经赞助过你的人。。18:46:5618:46:5618:46Monday, May 11, 2020 每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-2018:46:5618:46:56May 11, 2020 沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。2020-05-116:46 下午五月-20五月-20 君子务本，本立而道生。—《论语》。11 五月 20206:46:56 下午18:46:56五月-20 人生成功的秘诀是当好机会来临时，立刻抓住它。。五月 206:46 下午五月-2018:46May 11, 2020 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。。2020-05-11 18:46:5618:46:5611 May 2020 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。。6:46:56 下午6:46 下午18:46:56五月-20 对新的对象务必创出全新的概念。。五月-20五月-2018:4618:46:5618:46:56May-20 安全工作是头等大事。。2020-05-11 18:46:56Monday, May 11, 2020 位卑未敢忘忧国。陆游。五月-202020-05-11 18:46:56五月-20