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团队角色的启示 每一个角色都很重要 比如“二领导”现象， “二领导”在团队里充当监督者的角色。 这种监督团队的工作多 少有一点促进作用。 人们之所以反感他不过就是因为他不是领导， 如果他是领导，肯定别人该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 没话可说。所以，每一种角色都很重要的。 例：大家都知道的，在进行拔河时，比赛双方各自都要有一个人喊号子。而这个人往往 是比赛获胜的关键。大家听到他的号子声就会一起使劲形成合力。 否则，如果没有人喊号子该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 将是什么样的一种局面：你用劲时他不用劲，因为没有号子声，谁也不知道别人什么时候用 劲，这样就难以形成合力。 这个喊号子的人就是拔河团队中的协调者， 从这个例子中我们可该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 以看出协调者在团队中的作用。 任何企业中的团队都是为了完成一个共同的任务目标组成的。 正因为如此，任何企业和 团队都离不开实干者。实干者会把团队中其它角色的想法和计划变成现实， 如果一个企业中该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 没有实干者，企业将不成为企业，团队不成为团队。 例：同样是在拔河比赛中，如果没有人真正卖力去拔，就是喊号子的人喊破了嗓子，拔 河比赛也不会获胜。 同样，一个团队中也不能缺少推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完善者。因 此，在一个团队中，每一种角色都十分重要。 团队成员不能因为某一种角色人数多，或在某 一时间“出了力”，就认为自己重要，别人不重要。团队角色是平等的，是没有等级之分的。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一个人不可能完美，但团队可以 【自检】 《西游记》中，如果缺少唐僧、孙悟空、沙和尚、猪八戒中某一种角色，他们可能都完不成西天取 经的任务。因为在他们当中每一个人的身上都不具备他们四个人的所有优点，你认为他们这个团队是有战 斗力的团队吗？该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 提示 很显然，这团队的四个角色没有一个是完美无缺的， 总表现 出来这样或那样的缺点，不尽如人意，让人遗憾。但是整个团队 绝对是有战斗力的， 因为各成员的特点是互补的， 这个团队基本该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 具备了好团队的七个特征。 一个人不可能具有以上八个角色的多种特征， 所以，一个人不可能承担团队中的全部角 色。但是，团队可以通过不同角色的组合而达到完美。比如： 在一家计算机公司的软件开发该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 部，把这个部门作为一个团队来看， 它不但需要实干者，也需要创新者、信息者、协调者?…该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一个人即使是人们公认很能干的部门经理， 他也只能担当一种角色， 而不可能担当起一个团该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 队的所有角色。俗话说，三个臭皮匠，能顶上诸葛亮，说的就是这个道理。 尊重团队的角色差异 在前面的团队角色分析中， 可以看到，没有一个角色是完美无缺的， 团队中每一个角色 都是优点和缺点相伴相生的。如“创新者”，他们勇于创新、才华横溢、充满聪明和智慧。 即便如此，他们也免不了高高在上，不注重细节、好夸夸其谈，瞧不起别人的“坏毛病”； 如“实干者”，在人们的眼里是“老黄牛”， 团队的收获离不开他们的耕耘， 他们勤勤恳恳、 任劳任怨、脚踏实地。但是，他们也免不了应变能力不强、墨守成规、不思进取等方面的缺 点。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一个完美的团队既然是由不同角色组成， 既然离不开各种又有优点又有缺点的团队的角 色组成，那么，要组建高绩效的团队，团队领导就必须要用人之长、容人之短。团队是由一 群并不完美的人组成的，团队领导并不是让团队成员没有缺点， 而是设法如何发挥团队成员该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 各自的优点。这不仅是真正的团队，而且是一支高绩效的团队。 合作可以弥补不足 团队的成员各有差异，正因为不同才需要合作，通过合作来弥补各自的不足。 【自检】 有一个瞎子和一个瘸子，想从大森林里出来。瞎子看不见，瘸子走不动。如果他们两个只看到对方 的缺点就会相互指责：你这个瞎子连道都看不见，真是一个累赘；你这个瘸子连道都走不动，真是个累赘。 如果是这样，他们两个人永远走不岀大森林。实际上，他们另有思路：让能走路的瞎子背着瘸子往前走， 让瘸子指路。最后，他们终于走岀了大森林。这个寓言说明什么道理？该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 提示 这就是一个团队成员间优势互补的典型例子。通过合作 来弥补不足，就可以形成一个完美的团队。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 团队角色的误区 (1)同质化误区。只愿意与相同的人打交道，不善