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银行客户电话约访训练计划
《存量客户激活项目》
—— “银行客户电话 访训练计划”介绍
太平人寿保险有限公司银行保险部
2011年3月
1
银行客户电话约访训练计
目 录
一、 《存量客户激活项目》背景介绍……………………3—5
二、 “银行客户电话约访训练计划”介绍………………6—7
三、 “银行客户电话约访训练计划”实况介绍………………8
四、 “银行客户电话约访训练计划”行事历……………9—10
五、 “银行客户电话约访训练计划”培训内容介绍………11
六、 项目有效开展的支持需求………………………………12
七、 “银行客户电话约访训练计划”工具……………13—14
2
银行客户电话约访训练计划
《存量客户激活项目》背景
一、 国内银行营销模式现状
现代金融业的竞争和发展已开始突破传统业务的框架,进入一个
“以客户为中心”的变革时代,注重收集客户信息,并进行充分的数据
挖掘、分析和创新服务,设计出高附加值,个性化的金融产品,为客户
提供完善的金融服务已成为现代商业银行经营的核心。
分类营销模式初步
高低柜、理 差别服务的
财区、私人银行 与国际接轨。
的初步差别化服 已初步建立起客户 深度开发
分类服务的营销模
务
式。
“金融超市”产品的
产品特色和营销
各种金融产品 多样性已初步形成。
模式的深度结
单纯从产品而言,已
广泛开发 有待完善
能初步满足客户需
求。
全 面 网络化 、 电
网络化服务和自 子化。 传统的大堂营销
助服务发展 在减轻柜面压力的同 和柜面营销“独木
时,也使客户到网点 难支”
的机会越来越少。
3
银行客户电话约访训练计划
二、 外资银行存量客户开发模式
存量客户经营是西方金融行业客户经营的主要模式之一,目前在中
国已有很大影响,必将成为国内金融行业客
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