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学校迎接督导评估的汇报 一年来，在教育行政部门和业务主管部门的正确领导 下，经过全校师生的共同努力，学校的校风、教风和学风都 有明显好转，呈现出了良好的发展态势。 我们的主要作法是： 突出一个主题：提高质量 谷伯中学当前面临的最现实、最迫切的任务是提高质 量，为此，我们立足于当前，着眼于长远，在采取一些应急 措施着力解决质量不高这个现状的基础上，把提高质量作为 学校发展永恒的主题，整体谋划、长抓不懈，争取用三年时 间，把学校建成具有核心竞争力、能够步入持续发展良性轨 道的优质学校。我们制定了学校发展三年规划，明确提出了 今后三年的目标任务。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 建好两支队伍：干部队伍和教师队伍 一所好学校有三个基本特征：一是有一个好班子；二是 有一种好风气；三是有一支好队伍。目前，我们学校离这样 的要求还有一定差距，也是我们当前和今后一段时间要着力 解决的问题。为此，我们对干部提出了做 “五种人”的要求， 即：做道德上的强人，思想上的高人，精神上的富人，专业 上的能人，工作上的狂人，并建立“干部述职制度” “教职 工评议领导干部制度”和“领导干部责任目标考核制度”， 考核结果与干部绩效和干部津贴挂钩。我们建立了“师德教 育、专业研修、技能培训、骨干培养、过程管理、绩效考核” 等工作机制，力争用三年时间打造一支“思想境界高尚、专 业技艺精湛、创新能力较强、整体素质良好”的教师队伍。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 抓住三个重点：过程管理、课堂改革、校本研训 1、 向严格的过程管理要质量。一是严格日常行为管理， 包括教师考勤、课堂教学、学生行为、纪律卫生、安全排查 等；二是严格教学常规管理，建立教学常规月检查制度，一 月一检查一月一考核；三是严格办事规程，用精细的工作规 程和要求规范各项工作行为。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 向高效的课堂教学要质量。一是紧紧依靠备课组， 认真抓好集体备课，整体提升教师的课堂教学设计能力；二 是建立经常性的监课和深入课堂听课制度，及时发现问题， 及时进行整改；三是严格控制学生的作业量，切实减轻学生 过重的课业负担。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、 向真实的校本研修要质量。一是坚持“以问题为导 向”，以“问题解决”为目的，以“改进课堂教学为重点”， 整体规划好校本研修工作，防止研修工作与工作实践相脱离 的现象；二是建立常态化的研修机制，处理好常规研究与常 规教学之间的关系，确保校本研修的时间；三是重视校本研 修的资源建设，为教师们的自主研修提供必要的资源和条 件。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 建立四个机制：精细化的责任机制、规范化的运行机制、 常态化的监督机制、科学化的评价机制该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一是建立精细化的责任机制。按照部门和岗位职能，细 化相应的责任清单，明确责任主体和责任目标，达到“人人 有事做，事事有人管”的工作要求，实现“人与事”的有机 统一，让每一名教职员工都清楚地知道自己应该做什么、应 该怎么做、应该做到什么程度，不断增强教职员工的责任意 识、标准意识和主观能动性。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二是建立规范化的运行机制。加强制度建设，凡是制度 管理得好的事情一律交给制度管理，制度面前人人平等，任 何人都不得享有凌驾于制度之上的特权。同时，明确各部门 每日、每周、每月、每学期必做事项，明确时限和质量要求， 让各部门的常规工作协调一致、运转有序，实现工作过程的 规范化、自动化和模式化，不断增强各项工作的计划性、针 对性和节奏感。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三是建立常态化的监督机制。每一位教职员工、每一项 具体工作都应该没有例外地接受相应监督。建立领导干部每 日巡查制度和值日情况公布制度，及时掌握校园内的各种情 况；建立年级校长和各处室主任每周一报告制度，深入了解 各项工作情况；建立“教师教学常规” “班级管理” “教职 工考勤”“财务公开”“集体备课”等工作的月公布制度， 及时发现解决工作过程中的问题。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 四是建立科学化的评价机制。坚持定性与定量、过程与 结果、现实与发展、共性与个性相结合的评价原则，分别制 定部门和岗位的评价细则，把每一名教职工的工作都纳入评 价对象。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 追求五大突破：管理效能、课程改革、班级管理、后进 生转化、家校结合。 1、 关于管理效能。虽然在学校管理方面，我们有了许 多思考和具体的改革行动，但是，目前我们的管理还存在着 主动性不强、标准不高两大问题。工作中缺少主动思考和主 动谋划，满足于表面化的执行，没有创造