组织的设计与组织的执行.pptxVIP

管理是什麼;管理學大師彼得．杜拉克（Peter F. Drucker） ;經營策略大師波特（Michael Porter）;政大商學院長吳思華;臺大管理學院長柯承恩;前言;本書的架構;組織的設計;價值創造 : 由外而內看世界;價值是由顧客界定的;如何創造價值;經營模式 : 化創見為企業;經營模式的本質;經營模式的成功;策略 : 讓績效更優異的邏輯;波特的五力分析 ( Five forces );策略之擬定;組織 : 該如何界定;策略不同，組織就不同;為何組織要不停重劃界限; 心中有一幅遠景，卻無力去執行，終究只是幻想罷??。 史帝芬.凱斯 ( Stephen M. Case ) 前美國線上時代華納董事長 ;面對現實 : 有意義的數字;了解數字所代表的意義;組織賴以生存的數字;真正的底線 : 任務和評量標準;尋求四海皆準的評量方法?;賭上未來 : 創新與不確定性;如何評估投資的價值?(一);如何評估投資的價值?(二);如何評估投資的價值?(三);產生成效 : 先掌握重點再說;勝過昨日;人的管理 : 提供價值，讓人自我管理;管理的黃金原則：信任;尊重個人;命运本来就不公平所以我要改变命运。。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 勿以