某公司大庆石油石化贸易业务战略咨询报告.pptx

;发展集团驻外办事处从事石油化工贸易已有多年，形成了多个经济实体;虽然大部分企业经营状况不尽如意，但是已经形成一定的经营基础;基于企业背景与现有资源，发展集团意欲进军石化贸易领域，谋求新的经济增长点;从战略角度考虑，发展集团必须了解石化贸易行业市场状况，确定集团未来业务发展方向;导 读;目前，国内成品油供需基本平衡，燃料油等部分品种存在供需缺口；化工产品供需缺口较大，部分品种需要大量进口;2000年石化产品市场主要品种货源缺口对比;从进口来看，化工产品呈增长之势，石油制品有所下降;据预测，我国石化行业未来发展潜力很大，未来10年内石油化工原料/产品的市场规模稳步增长;2005年主要产品国内需求与进口数量预测;中国加入WTO以后，对石油炼制、石油化工生产与石化贸易企业影响很大;;无论国内还是国际，兼并重组控制资源、上下游一体化垄断市场、高投入占领技术制高点是未来石化行业的主要竞争特点;石油化工产品种类繁多，按成品油与化工产品、液态与固态产品分类分析研究对发展集团更有意义;导 读;发展集团进军石化贸易领域，必须考虑行业的市场机会、企业所拥有的资源与能力;90年代以来，我国成品油市场需求旺盛，国内生产和进口同步增长，但是进口所占比重不大;由于我国原油开采成本与成品油加工成本较高，国内所产成品油的竞争能力较弱;我国成品油市场已基本与国际市场接轨，但是国家对进口实行配额制度;我国成品油贸易市场竞争成三足鼎立之势;中石油、中石化控制了国内货源与销售终端，中化进出口在进出口领域实力较强，其他经营者处于拾遗补阙地位;我国加入WTO之后国外大公司正着手进军中国市场，将对我国成品油贸易业产生重大的影响;据专家预测，未来5-10年我国成品油的需求将稳步增长，年递增4.7％左右；同时随着成品油进口配额的取消，成品油进口数量会快速增长;;;;;就发展集团而言，成品油仓储业务经营比较成功;发展集团的成品油批发零售业务整体虽有盈利，但缺乏竞争能力，并无可以借用的资源;;因此，建议其在成品油领域不宜从事销售业务，主要从事仓储业务，进行专业化经营;导 读;近年来，我国液态化工原料市场需求稳步增长，同时带动进口数量增长;部分产品由于国内无法满足需要，进口量占国内需求总量的30%以上;国内货源基本为中石油、中石化所控制，其它贸易商基本作分销业务;我国的石化进口贸易主体正在发生变化，更多的公司获得进出口自营权，根据WTO的承诺，跨国公司开始进入石化贸易领域;据国家经贸委预测：未来几年内，我国液态化工原料市场需求仍呈增长之势;我国加入WTO之后，由于国内产品缺乏竞争力，进口将会稳步增长;化工贸易领域的竞争将会进一步加剧;从产业价值链来看货源组织竞争比较激烈;由于专业化的特征，在运输和仓储领域，进入壁垒较高，竞争强度相对较低;相对于成品油贸易，液态化工原料贸易中，竞争对手对销售通路和客户的控制较弱;液态化工原料的产品配送与仓储结合紧密，专业化的配送服务将能够为用户提供额外价值;因此，建议发展集团以仓储为基础，向下游延伸，在部分产品销售上寻求突破（一）;有机化工原料贸易战略建议（二）;导 读;固态化工产品/原料的市场需求稳步增长，在化工产品进口中占据1/3的份额;固态化工产品/原料贸易进入机会较小;导 读;大庆是集团发展的无形资产，但是在化工贸易行业实际可以借用的外部资源非常有限;资金流、信息流、物流的控制是贸易成功的关键;石化贸易规模化经营和产品的特点决定了其资金需求大，规模效益明显，物流服务专业化;考虑外部环境和内部资源后，对石化贸易行业的整体判断;石化贸易业在发展集团未来的战略定位;导 读;长江三角洲作为我国经济发展最快的地区，进出口贸易量大，其石化产品/原料市场潜力巨大;运输和仓储方面的特点决定了发展集团石化产品/原料仓储业的辐射半径为长江三角洲地区;石化产品/原料仓储业的主要竞争对手：储罐容量20万吨以上的企业;石化产品/原料仓储业策略选择;液态有机化工原料尝试性进入的品种选择;谢 谢！;液态化工原料/产品国际贸易现状和趋势;国内最大化工产品贸易商－中化进出口公司;中化子公司 －中化国际;中化子公司 －中化上海;中化子公司 －中化江苏;即使道路坎坷不平，车轮也要前进；即使江河波涛汹涌，船只也航行。。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 世界会向那些有目标和远见的人让路。。22:46:0222:46:0222:465/12/2020 10:46:02 PM 差之毫厘，谬以千里。—宋·陆九渊。五月-2022:46:0222:46May-2012-May-20 凡能独立工作的人，一定能对自己的工作开辟一条新的路线。。22:46:0322:46:0322:46Tuesday, May 12, 2020 不把半步、一步积累起来，