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预算管理咨询报告
;;;;;;;;F目前XX电信运营商预算管理尚未形成明确的预算导向;;;;;;;;;;FXX电信运营商预算管理体系需要将上级预算目标向下一
级预算单位进行分解,形成各预算单位的责任预算,
体现责权利相统一的原则;;;;;五、关于预算编制规范;;;;;;;;;;;;预算考评与业绩评价间的关系
F经营业绩评价主要针对责任主体的经营业绩进行评价
F管理业绩主要针对预算执行者可控因素完成情况进行评价
F预算考评重在评价,业绩评价重在考核,并与薪酬体系计
划挂钩
F预算考评应成为业绩评价的重要组成部分,但不是全部
XX电信运营商的考评体系应以预算考评为基础,以综合业绩评价为指导思想,包括:
F集团公司的业绩评价系统
F子公司的业绩评价系统
F分公司的业绩评价系统;F数据来源
通过统一的信息平台,保证预算数据的可靠和准确
F技术支持(ERP)
利用企业资源计划系统(ERP系统)整合内部信息,
保证预算管理的可行性和科学性
F流程再造和组织再造
通过进行流程再造和组织再造,进行公司主要业务流
程或作业进行分析,充实和完善企业核心业务,实现
企业价值增值;
CXX电信运营商有足够的能力和实力建立统一的信息平台、通过实施ERP系统以及流程再造和组织再造来保证预算管理的有效实施
C在目前条件下,部分子公司已具备了实施全面预算管理的条件
;一个人快乐不是因为他拥有得多,而是因为计较得少。。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020
对心胸卑鄙的人来说,他是嫉妒的奴隶;对有学问有气质的人而言,嫉妒却化为竞争心。
生命力的意义在于拚搏,因为世界本身就是一个竞技场。。00:10:2600:10:2600:105/13/2020 12:10:26 AM
把拳头收回来是为了更有力地还击。。五月-2000:10:2600:10May-2013-May-20
经营企业就是经营人心。。00:10:2600:10:2600:10Wednesday, May 13, 2020
获得成功有两个重要的前题:一是坚决,二是忍耐。。五月-20五月-2000:10:2600:10:26May 13, 2020
不要嘲笑铁树。为了开一次花,它付出了比别的树种更长久的努力。。2020-05-1312:10 上午五月-20五月-20
博观而约取,厚积而薄发。—宋·苏轼。13 五月 202012:10:26 上午00:10:26五月-20
如果说我懂得的道理比别人多一点,那是因为我犯的错误比别人多一点。。五月 2012:10 上午五月-2000:10May 13, 2020
胸怀临云志,莫负少年时。。2020-05-13 00:10:2600:10:2613 May 2020
共同的事业,共同的斗争,可以使人们产生忍受一切的力量。。12:10:26 上午12:10 上午00:10:26五月-20
无论心情怎样,不要让自己颓废,每天从头到脚都要干净得体,做一个化不化妆都活得精致的女子,要随时带着微笑。。五月-20五月-2000:1000:10:2600:10:26May-20
什么事件都能够拖一拖,没必要那么焦急,事缓则圆。。2020-05-13 00:10:26Wednesday, May 13, 2020
竞争的真正压力不是对手,而是企业内部思想观念的落后。。五月-202020-05-13 00:10:26五月-20
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