岗位评估和薪酬.ppt

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2020-07-12 发布于福建
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薪酬体系设计与岗位评估 Compensation Management Job Evaluation 人力资源部薪酬系统设计的六个核心岗位价值评估员工能力评估与定位工作分析与岗位设计薪酬结构设计薪酬调查与定位薪酬系统实施职位说明书是人力资源管理的基础: 新设职位设置岗位的必要性,人员编制的依据与外部竞争者比较的基础,确定机构需要的技能、知识职位说明书角保岗位设置与业务目标织发展OD 架构适应组织发展加 L强组织变化。 L汇报上级设备、技能需求上下间督导权限际关系职业生涯发展规划的依位评估及级别认识各岗位的价值对比目标、晋升、岗位评估 ●●●●● ●●●● ●●●●● 岗位评估的意义衡量岗位间的相对价值确定公平合理的薪资结构奠定等级工资制的基础对岗位的深层次了解