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安装企业施工人才流失的成因及对策 人才是现代企业之魂，人才流失是每一个企业所面临的最大挑战。 企 业一旦失去了人才，就缺少了活力。人才已经成为企业构筑核心竞争 优势的关键资源，其重要性也越来越引起企业经营者的关注。 分析现 实状况，如何使频繁流动艰苦作业、工资收入一般的建筑施工企业有 效地留住人才，已成为一个紧迫的课题，急需探索相应的对策。 1人才流失，已成为国有施工企业可持续发展的最大障碍之 一，企业培养人不容易，培养一个人才更不容易，许多企业因为人才 的流失而陷入低谷或给企业带来波动。 近几年，作为国有建筑安装企 业的人才外流现象也日益严重。 突出表现在：一些依靠企业的财力和 物力培养出来的各类人才纷纷“跳槽”外流； 一些大、中专毕业生分 配到企业培养几年，即将胜任工作或已成为企业的骨干， 却因看到企 业工作艰苦、效益差、没住房，就白动离岗外出打工；还有的看到企 业管理存在种种弊端而丧失工作信心， 刻苦白学考研深造，离开原单 位。这些现象目前在一些国有建筑安装企业是比较普遍的现象。 这些该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 流失的年轻人当中绝大部分是有能力、 有拚劲、有创新精神的优秀人 才，他们不仅带走了技术，带走了一些科研成果，带走了客户和业务， 更有甚者一人出走还带走一批优秀人才，给企业的发展造成了不可估 量的损失。人才流失，已成为企业生存和发展的严重障碍。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2建筑安装企业流失人才的基本特征和常见原因 流失的人才最多的是具有一定施工管理知识和专业技能 的管理人才。 由于我国项目管理起步较晚，行业不规范，法制不健全等诸多客观原 因，使得我国项目管理远远落后于西方发达国家， 其项目管理人才的 素质也偏低，目前在建筑安装企业中出现了 “会干的不会考， 会考的该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 不会干”的怪现象。在建筑安装企业中，流失的人才最多的是真正懂 技术、会经营、善管理的高级项目管理人才及专业技术人才。这部分 流失的人才，因为掌握了一定施工管理知识、掌握一定的客户资源、 掌握建筑行业内较为先进的施工生产技术，而有更大的选择范围和发 展空间，其就业选择空间更为广泛。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 流失人才的去向主要是同行业企业甚至是竞争对手。 建筑安装企业流失人才的去向主要是同行业企业甚至是竞 争对手。人才流失的原因多是同行业企业和竞争对手的主动挖掘， 或 者是这些企业能提供更有竞争力的薪酬和更广阔的发展空间。 建筑安 装企业项目管理核心人才的流失，时有发生带走下属员工集体跳槽的 现象，这一点就很像我们经常所说的“多米诺骨牌效应”。 这种骨干该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 员工的集体流失，对企业的打击是致命的。如某个国有建筑施工企业， 有的管工班、电工班、冷作班，因班长的跳槽而带走了全班人员；因 高层管理干部的离职，带走了部分营销及专业技术骨干，这些人才主 要也都流向了同行或竞争对手。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2.3引起建筑安装企业人才流失的常见原因 建筑安装企业的绩效考核制度不合理或者不完善，施工企 业不能提供合理的、有竞争力的薪酬，通常是引起人才流失的直接原 因。薪酬作为企业向所招聘人才支付的购买其人力资源的代价， 不仅该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 是人才赖以生存和发展的经济条件，更是代表了企业对人才价值的评 价。当员工感觉到企业支付的薪酬不能很好地代表其人力资源的价值 时，或者是不能正确评估其对企业的贡献时， 就会选择到能支付更有 竞争力的薪酬的企业中去。因此，可以说国有建筑安装企业的制度 缺 隆L,才是人才流失的深层次原因。另外，随着现代企业制度的逐步建 立，过去那些阻碍人才流动的门槛多数已拆掉，特别是住宅商品化、 养老保险社会化、医疗保险社会化，这些以往一直拴着人才流动的条 件均已改变，而户籍制度改革又彻底打破了阻碍人才流动的最后一道 框框。在经济转轨过程中，部分人开始唱起了 “外面的世界很精彩”， 他们在苦苦寻找转岗机会，努力实现着“白领梦”。应当说，当前国 有建筑安装企业出现的这种人才流失现象并非偶然。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3建筑安装企业面对人才流失时的若干对策 对企业而言，原本并不存在人才缺乏的问题，只是因为缺乏出才 用才留才的良好环境，才导致人才的埋没、流失甚至浪费的。目前， 造成一些企业特别是国有建筑施工企业人才流失的因素大部分是人 为因素，其中包括体制、机制、政策、思想意识等，同时也有企业本 身的因素。一个真正有理想、有志向的人，其追求的绝非是简单的经该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 济收入，而是能实现白身的社会价值。现在