某某网购平台运营部工作总结.pptxVIP

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  • 2020-07-11 发布于广东
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0目录预算概述淘宝业务QQ 业务内贸业务跨部门对接团队市场预算直销合作代理市场预算直销合作代理活动大类活动分类频次持续时间目的备注常规活动新品辑1次/3周3周展示引领时尚的风貌配合真人秀(起于3月)主题活动1次/2周2周促进店铺关联销售 新品首发1次/1周1周引领时尚 单品推荐1次/1周1周主推单款 品牌活动1次/2周2周主推单一品牌产品起于3月促销活动1次/4周2周促销 会员活动1次/4周2周激励会员 非常规活动预售活动不定期不定断货产品保持热卖势头 大型主题活动3月以上不定增加店铺曝光既定未执行第一季度总结:聚划算箱包平台:麦包包第一季度聚划算:问题: 1,聚划算优势产品客单价偏低。(专营店客单价问题与聚划算客单价不符) 2,聚划算定制产品预估款式货期时间太长(应季款风险大,聚划算产品定价问题) 3,聚划算产品目的:引流?销售额?毛利?我们关注聚划算什么?关注销售数量,总金额,会影响店铺客单价关注客单价,会影响聚划算的销售情况关注流量,引流,会影响聚划算的销售情况聚划算(Q2):1,应季产品2,定价问题,折扣力度折扣力度不同:款式相同,不同折力度,销售情况不同(品牌有一定影响力)应季问题:相同价格,材质相同,款式是否应季,折扣力度次要针对现有数据的积累、分析,得出结论性内容和Q2工作计划,应包含频次,目的,产品品类、价格带等线上折扣店——基础数据第一季度1月份2月份3月份2月份

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