项目一 物流成本管理概述.ppt

物流成本的几种相关理 论 l “黑大陆”学说 l 物流“冰山”说 l “第三利润源” l 效益背反理论 l “黑大陆”学说 著名的管理学权威彼得 · 德鲁克 1962 年在 《财富》杂志发表了《经济的黑色大陆》一 文，强调“流通是一块灰色区域，乃至黑色 区域，是一块未被开垦的处女地，是经济领 域里的黑暗大陆。”这里彼得 · 德鲁克虽然泛 指的是流通，但是由于流通领域中物流活动 的模糊性特别突出，是流通领域中人们认识 不清的领域，所以“黑大陆”学说主要是针 对物流而言的。 物流成本的几种相关理 论 l “黑大陆”学说 l 物流“冰山”说 l “第三利润源” l 效益背反理论 l 物流“冰山”理论 日本早稻田大学西泽修教授在研究物 流成本时发现，现行的财务会计制度和 会计核算方法都不能掌握物流费用的实 际情况，人们对物流费用的了解是一片 空白，甚至有很大的虚伪性，他把这种 情况比作“物流冰山”，我们只看到水 面上的一小部分，而沉在水面之下的黑 色区域却未引起人们的开发和重视。 支付运费 支付保管费 制造成本 销售费用 管理费用 （ 公司内消费 的物流成本） 物流成本冰山 ? 由上图可见物流成本计算时 ，企业所支付的运费 和“外付保管费”的金额只是冰山的一角。 ? 公司内部多数的物流成本混在其他费用中，如不 核算这些费用，很难看出物流费用全貌。 ? 物流成本的计算范围各公司不同，公司间无法比 较，也不存在行业的平均物流成本，外付物流成 本与对外委托物流业务有关。 ? 物流成本的特征 l 物流成本的特征 界定与核算的复杂性 ? 物流成本的特征 l 物流成本的特征 成本消减乘数效应 第三利润源泉 （例题 1-1 ） 第三节 物流成本管理的产生和发展 l “第三利润源”学说 西泽修教授于 1970 年所写的《流 通费用》一书中继续指出 “物流是第 三利润源”，这是指通过物流合理化， 降低物流成本，使物流成为继节约物 质资源和降低劳动消耗之后企业获取 利润的第三种途径。 物流成本的几种相关理 论 l “黑大陆”学说 l 物流“冰山”说 l “第三利润源” 第三利润源泉 : 通过“提高物流作业效率，降低 物流成本”获得 安全 快捷 周到 第一利润源泉 : 通过“扩大生产力，增加产品数量， 增加销售量”获得 第二利润源泉 : 通过“加强管理，降低人物力 消耗成本，增加利润”获得 一瓶可口可乐的物流费用 6 元 / 瓶 ? 人工成本 + 原材料费用 ≈ 4 元 ? 利润 = 几毛钱 ? 物流成本＞ 1 元！ ? 一瓶可乐，在仓储、运输上消耗的费用 占到销售价格的 20%~30% ； ? 物流已成为继劳动力、自然资源之后的 “第三利润源泉”！ ? 物流成本的特征 l 物流成本的特征 效益背反 效益背反 ? 效益背反指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛 盾，也即，某一个功能要素的优化和利益发生的同时，必 然会存在另一个或另几个功能要素的利益损失，反之也如 此，此涨彼消，此盈彼亏。 ? 寻求解决和克服各功能要素存在的效益背反现象就是要寻 求物流系统优化，寻求物流的总体最优 。 效 益 变 化 总 效 益 A 的 效 益 上 升 B 的 效 益 下 降 效益背反和总体效益 物流成本管理的产生和发展 l 物流成本管理的概 念 l 物流成本管理的产 生与发展 l 物流成本管理的概念 物流成本管理是通过成本去管理物流，即管理的 对象是物流而不是成本，物流成本管理可以说是以 成本为手段的物流管理方法。 l 产生与发展 物流成本管理是物流管理的核心，也是物流管理 部门最为关心的一项内容。从国外企业物流成本管理 的发展来看，大致可分为以下几个阶段： ? 物流成本认识阶段； ? 物流项目成本管理阶段； ? 引入物流预算管理制度的阶段； ? 物流预算管理制度确立阶段； ? 物流业绩评价制度确立阶段。 物流成本管理的内容与方法 l 物流成本管理的内容 各项成本管理的内容是互相配合、相互依存 的一个有机整体，如图所示。 检验 监督 核算、分析 成本计划 成本控制 成本预测 选优 成本决策 目标具体化 l 物流成本管理的内 容 l 物流成本管理的方 法 l 中国企业物流成本 管理存在的问题 物流成本管理 考核方式 ? 课程考核成绩 = 上课和作业 成绩（ 40% ） + 期末理论考 核成绩（ 60% ）； ? 课后作业：按优 (A) ，良 (B) ，及格 (C) ，不及格 (D) 等级打分。 课程性质和任务 ? 性质： 《物流成本管理》是物流管理专业的一门 专用性 很强的专 业课，它是研究物流成本管理的 理论 与 方法 的一门学科， 是物流管理的 核心内容 。 ? 任务： ◆能较全面地、系统地理解物流成本管