中层干部角色定位与有效沟通课件.pptx

中层干部角色定位与有效沟通 ;;一．领导比管理更重要;;一、领导比管理更重要;一、领导比管理更重要;一、领导比管理更重要;个案研讨 昭侯醉酒;昭侯醉酒故事之组织结构图;附加问题;一、领导比管理更重要;一、领导比管理更重要;自 检;;二、沟通和商量----管理讲求沟通，领导则讲求好好商量;问题;二、沟通和商量----沟而不通;二、沟通和商量----沟通与商量的差异;;三、从管人到理人、安人----管人带来的三大问题;三、从管人到理人、安人----学会理人;三、从管人到理人、安人----学会安人;;四、人性管理---洞察人性管理的奥秘;四、人性管理---洞察人性管理的奥秘;四、人性管理---做事原则：外圆内方;四、人性管理---做事原则：外圆内方;四、人性管理---处理问题的基本思路;四、人性管理---做事原则：外圆内方;四、人性管理---处理问题要谋定而后动;四、人性管理---实施人性管理的方法;;五、 中层干部的承上启下---做好上级交办的事情 ;五、 中层干部的承上启下---少向部署作指示;五、 中层干部的承上启下---善待平行同事 ;五、 中层干部的承上启下---善待平行同事;五、中层干部的承上启下---如何处理部署的错误 ;五、中层干部的承上启下---如何处理部署的错误;五、中层干部的承上启下---接受授权的艺术;附加;感谢大家;人生为棋，我愿为卒，行动虽慢，可谁又曾看见我后退一步。。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 每一种创伤，都是一种成熟。。01:49:4401:49:4401:495/12/2020 1:49:44 AM 为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧，所有的热忱，把今天的工作做得尽善尽美，这就是你能应付未来的唯一方法。。五月-2001:49:4401:49May-2012-May-20 安全是最大的节约，事故是最大的浪费。。01:49:4401:49:4401:49Tuesday, May 12, 2020 我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。。五月-20五月-2001:49:4401:49:44May 12, 2020 惟愿：现世安稳，岁月静好。。2020-05-121:49 上午五月-20五月-20 事实上，成功仅代表了你工作的%，成功是%失败的结果。不要等待机会，而要创造机会。。12 五月 20201:49:44 上午01:49:44五月-20 不要因为希望去坚持，要坚持的看到希望。。五月 201:49 上午五月-2001:49May 12, 2020 勇气是控制恐惧心理，而不是心里毫无恐惧。。2020-05-12 01:49:4401:49:4412 May 2020 坚持是一种智慧，固执是一种死板。。1:49:44 上午1:49 上午01:49:44五月-20 这天工作不发奋，明天发奋找工作。五月-20五月-2001:4901:49:4401:49:44May-20 人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛。—汉·司马迁《史记》。2020-05-12 01:49:44Tuesday, May 12, 2020 改变自己会痛苦，但不改变自己会吃苦。。五月-202020-05-12 01:49:44五月-20